本文關(guān)鍵詞：D核電站大修關(guān)鍵要素優(yōu)化研究

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【摘要】：根據(jù)核電站的技術(shù)特點(diǎn),需要定期停堆換料,并在換料期間對機(jī)組相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和試驗(yàn),以便能夠保證機(jī)組下一燃料循環(huán)周期的安全運(yùn)行。在D核電站的大修計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于人力不足、設(shè)備突發(fā)狀況、備件短缺等直接問題,大修計(jì)劃項(xiàng)目臨時(shí)變更時(shí)有發(fā)生,計(jì)劃的調(diào)整帶來了各種不確定性,影響機(jī)組安全狀態(tài),也增加電廠維修成本,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益受損。本文對D核電站目前大修計(jì)劃制定與實(shí)施的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,從大修前期準(zhǔn)備、大修項(xiàng)目來源、大修計(jì)劃制定、大修實(shí)施與控制等方面相關(guān)因素出發(fā),發(fā)現(xiàn)D核電站大修過程中存在如下問題： (1)特種作業(yè)人員長期緊張； (2)備品備件管理不完善,備件現(xiàn)狀不滿足大修的需求；(3)設(shè)備過度維修和試驗(yàn)情況多,導(dǎo)致設(shè)備損壞概率高。針對上述問題,本文進(jìn)行了深入分析,找出了直接原因?yàn)椋?(1)人力資源與人因管理缺少風(fēng)險(xiǎn)分析,缺少事前評估； (2)備品備件管理缺少科學(xué)的管理工具；(3)設(shè)備可靠性判斷缺乏科學(xué)合理的工具。經(jīng)過歸納分析,這些直接原因都可以歸結(jié)于缺少一種風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工具手段,導(dǎo)致在上述方面風(fēng)險(xiǎn)分析不足。本文以改進(jìn)目標(biāo)為目的,通過調(diào)研國外同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒美國商用核電站多年的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和美國核管會發(fā)布的概率安全分析(PSA)應(yīng)用方法,設(shè)計(jì)了D核電站大修計(jì)劃臨時(shí)變更問題改進(jìn)的總體框架。在借鑒過程中,查閱了大量文獻(xiàn)資料,尤其是美國三里島事故后美國核管會組織研究形成的一系列指導(dǎo)文件和管理導(dǎo)則,并對部分美國商用核電站應(yīng)用PSA的情況進(jìn)行了研究。通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),PSA方法作為一種基于統(tǒng)計(jì)和概率論為基礎(chǔ)的工具方法,以更加合理的方式對設(shè)備可靠性、人因管理等提供了管理思路。本文通過以上國外良好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和研究,結(jié)合D核電站實(shí)際情況從人力資源與人因管理、維修策略、備品備件管理方面進(jìn)行了優(yōu)化方案設(shè)計(jì),并在相關(guān)保障資源方面提出了部分見解。在優(yōu)化方案制定過程中,本文創(chuàng)新性的將PSA方法引入D核電站大修計(jì)劃管理過程中,通過相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果設(shè)計(jì)了相關(guān)模型,并對部分模型進(jìn)行了數(shù)據(jù)驗(yàn)證,對該項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行了規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】：核電站 大修 大修計(jì)劃 臨時(shí)變更 概率安全分析
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F416.23;F416.61
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 序論11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法和研究思路14-15
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 文獻(xiàn)綜述16-21
• 2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理16-18
• 2.2 PSA方法18-21
• 第3章 D核電站大修現(xiàn)狀分析21-45
• 3.1 D核電站簡介21-22
• 3.2 D核電站大修簡介22-31
• 3.3 D核電站大修計(jì)劃執(zhí)行中的主要問題分析31-38
• 3.4 D核電站大修計(jì)劃執(zhí)行問題的原因分析38-45
• 第4章 D核電站大修項(xiàng)目關(guān)鍵要素優(yōu)化方案研究45-52
• 4.1 優(yōu)化思路45-46
• 4.2 優(yōu)化目標(biāo)46
• 4.3 優(yōu)化原則46-47
• 4.4 優(yōu)化方案架構(gòu)47-48
• 4.5 優(yōu)化方案的實(shí)施步驟48-52
• 第5章 D核電站大修項(xiàng)目關(guān)鍵要素詳細(xì)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)52-75
• 5.1 人力資源與人因管理方案設(shè)計(jì)52-55
• 5.2 備品備件風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)55-65
• 5.3 維修策略方案設(shè)計(jì)65-71
• 5.4 保障措施建議71-75
• 第6章 結(jié)論75-77
• 參考文獻(xiàn)77-79
• 致謝79-80
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表80

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王先鋒;大亞灣核電站換料大修優(yōu)化研究[D];上海交通大學(xué);2008年

2 凌天云;核電站多機(jī)組換料大修計(jì)劃管理[D];上海交通大學(xué);2007年

3 章國強(qiáng);項(xiàng)目管理在大亞灣核電站大修管理方面的應(yīng)用[D];吉林大學(xué);2005年

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本文編號：1052925