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三招實現(xiàn)轉型“小目標”

發(fā)布時間:2017-10-12 03:34

  本文關鍵詞:三招實現(xiàn)轉型“小目標”


  更多相關文章: 人力資源服務 經(jīng)營目標 項目目標 企業(yè)用人需求 管理技巧 勞務用工 項目團隊 管理思維 生產(chǎn)制造業(yè) PDCA


【摘要】:正隨著生產(chǎn)制造業(yè)步入寒冬,企業(yè)用人需求大幅下滑,同時,受制于《勞務派遣暫行規(guī)定》,企業(yè)勞務用工比例大幅降低,傳統(tǒng)人力資源服務供應商靠收取勞務服務費輕松賺錢的日子一去不復還。勞務承攬模式轉型已成為當下大型人力資源服務供應商的共識。筆者根據(jù)工作實踐,總結出勞務承攬中成功實現(xiàn)經(jīng)營目標的三大策略,希望能對面臨轉型抉擇的同行有所啟發(fā)。聚焦項目經(jīng)營目標要掌握一定的承攬項目管理技巧樹立目標管理思維,確定經(jīng)營目標。在勞務承攬中,
【作者單位】: 廣州紅海人力資源集團股份有限公司;
【關鍵詞】人力資源服務;經(jīng)營目標;項目目標;企業(yè)用人需求;管理技巧;勞務用工;項目團隊;管理思維;生產(chǎn)制造業(yè);PDCA;
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 隨著生產(chǎn)制造業(yè)步入寒冬,企業(yè)用人需求大幅下滑,同時,受制于《勞務派遣暫行規(guī)定》,企業(yè)勞務用工比例大幅降低,傳統(tǒng)人力資源服務供應商靠收取勞務服務費輕松賺錢的日子一去不復還。勞務承攬模式轉型已成為當下大型人力資源服務供應商的共識。筆者根據(jù)工作實踐,總結出勞務承攬中

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2 ;人力資源服務產(chǎn)業(yè)走向預測[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書2010[C];2011年

3 ;第2章 部分人力資源服務企業(yè)的情況調查[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2009[C];2009年

4 ;第3章 人力資源服務產(chǎn)業(yè)走向預測[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2009[C];2009年

5 ;人力資源服務機構與人員及其新變化[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書2010[C];2011年

6 ;第6章 社會發(fā)展對人力資源服務的需求[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2008[C];2008年

7 ;第3章 人力資源服務機構的發(fā)展[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2008[C];2008年

8 ;第2章 人力資源服務需求及其新變化[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2011[C];2012年

9 ;第3章 人力資源服務機構及其人才需求變化分析[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書 2011[C];2012年

10 ;人力資源服務需求及其新變化[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書2010[C];2011年

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5 宋學功;政府和市場關系視角下的地方人力資源服務機構研究[D];復旦大學;2011年

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10 陳駿;關于強化國有發(fā)電企業(yè)人力資源服務理念的思考[D];東北師范大學;2008年



本文編號:1016428

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