本文關(guān)鍵詞：承諾型與控制型兩種人力資源管理模式的共生——關(guān)于國(guó)際酒店集團(tuán)中國(guó)籍管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的探討

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【摘要】：人力資源管理模式是企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略和實(shí)踐活動(dòng)的綜合概括。本文基于Schuler的戰(zhàn)略人力資源管理模式的框架,通過(guò)對(duì)20名管理培訓(xùn)生的深入訪談剖析了國(guó)際酒店集團(tuán)中國(guó)籍管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的運(yùn)作模式,以及與國(guó)際酒店集團(tuán)已有的人力資源管理模式的關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國(guó)籍管理培訓(xùn)生項(xiàng)目屬于承諾型人力資源模式,并且該項(xiàng)目能在實(shí)施控制型人力資源管理模式的酒店中運(yùn)行,兩種人力資源管理模式形成共生關(guān)系,但是兩種人力資源管理模式仍然存在一定的沖突,為此本文最后提出承諾型與控制型人力資源管理模式協(xié)調(diào)共生的管理建議。
【作者單位】： 中山大學(xué)旅游學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源管理模式 管理培訓(xùn)生 共生
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“女性主體地位凸顯的旅游業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究”(13BGL091)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F719.2
【正文快照】： 近年來(lái),全球化戰(zhàn)略的國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)快速擴(kuò)張,人力資源本土化是其降低經(jīng)營(yíng)成本的重要舉措。因?yàn)橹型庹巍⒔?jīng)濟(jì)、文化和習(xí)俗的顯著差異以及外派人員的高成本,國(guó)際酒店集團(tuán)很難外派大量人員到中國(guó)承擔(dān)管理工作。與此同時(shí),中國(guó)境內(nèi)中高檔酒店消費(fèi)市場(chǎng)逐漸由海外客源轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)

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