發(fā)布時(shí)間：2017-10-10 17:10

  本文關(guān)鍵詞：銷售流程話術(shù)在崗培中的靈活運(yùn)用——以杭州凱安公司為例

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【摘要】：杭州凱安是全球著名汽車窗膜哈尼塔涂布浙江運(yùn)營中心,公司從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,通過關(guān)注自身人力資源的有效開發(fā)與管理,不斷提高企業(yè)競爭力。其中銷售話術(shù)作為人力資源開發(fā)的一種具體形式,對(duì)提高企業(yè)員工工作技能與綜合素質(zhì)起著非常重要作用。靈活運(yùn)用銷售話術(shù),充分發(fā)揮員工對(duì)公司人力資源管理的能動(dòng)性,促進(jìn)公司在汽車窗膜領(lǐng)域健康發(fā)展。
【作者單位】： 杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院;杭州凱安汽車服務(wù)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 杭州凱安 特種窗膜 崗培
【基金】：浙江省2015年高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目(jg2015245)
【分類號(hào)】：F274;F272.92;F426.471
【正文快照】： 當(dāng)前,我國中小型企業(yè)對(duì)員工崗培重視度不夠,雖然投入一定資金和資源,卻沒有達(dá)到應(yīng)有的效果[1]。本文以杭州凱安汽車服務(wù)有限公司為案例,通過調(diào)研分析對(duì)公司員工崗培中存在的問題,結(jié)合杭州凱安公司的實(shí)際情況,進(jìn)行合理化崗培改進(jìn)措施,促進(jìn)杭州凱安公司崗培的能效性。2公司員工

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本文編號(hào)：1007563