醫(yī)院屬于社會(huì)公益性服務(wù)組織的范疇,與國(guó)計(jì)民生有著密切的聯(lián)系,在提高人民生活質(zhì)量、保障人民身心健康層面發(fā)揮著不可替代的作用。在醫(yī)院運(yùn)行與發(fā)展的進(jìn)程中,內(nèi)部控制的制定與實(shí)施情況具有一定的決定性作用。近年來(lái),醫(yī)院在受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容以及政策環(huán)境等多個(gè)方面因素的影響下,導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)與管理受到了較大的阻礙,尤其是最近招采腐敗、醫(yī)療事故、醫(yī)療資源濫用、醫(yī)患矛盾激化、違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象以及財(cái)務(wù)舞弊等事件大幅度增加的背景下,能夠體現(xiàn)出現(xiàn)階段我國(guó)公立醫(yī)院在內(nèi)部控制層面存在著機(jī)制制定不科學(xué)、落實(shí)不到位等一系列的問(wèn)題。對(duì)此,綜合、全面的來(lái)對(duì)公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制體系構(gòu)建的研究,期望能夠根據(jù)Y醫(yī)院的實(shí)際情況,提出可行的、有效的內(nèi)部控制體系建設(shè)對(duì)策與建議,進(jìn)而促進(jìn)Y醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理能力的提高。同時(shí),期望通過(guò)本文的研究,能夠?yàn)槠渌t(yī)院的內(nèi)部控制體系建設(shè)給予一定的啟發(fā)。本文在研究過(guò)程中,以事業(yè)單位內(nèi)部控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理論的概念與特征為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)研究法、理論研究與歸納法以及案例分析法,來(lái)對(duì)公立Y醫(yī)院的內(nèi)部控制構(gòu)體系建展開(kāi)深入的剖析。首先,明確了內(nèi)部控制在事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)程中的重要... 

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究難點(diǎn)
        1.4.2 研究創(chuàng)新
第2章 內(nèi)部控制相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 行政事業(yè)單位的定義
        2.1.2 公立醫(yī)院的定義
        2.1.3 內(nèi)部控制的定義
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制理論
        2.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
        2.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理論
第3章 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
    3.1 公立Y醫(yī)院簡(jiǎn)介
    3.2 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.1 公立Y醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式
        3.2.2 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境
        3.2.3 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制活動(dòng)
        3.2.4 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督
        3.2.5 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)估
    3.3 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制問(wèn)題的原因分析
        3.3.1 組織架構(gòu)設(shè)置不合理,權(quán)責(zé)劃分不明
        3.3.2 考核機(jī)制不合理
        3.3.3 人力資源配置不合理
        3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,內(nèi)審沒(méi)有發(fā)揮實(shí)效,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估匱乏
        3.3.5 信息化建設(shè)落后
第4章 公立Y醫(yī)院內(nèi)部控制體系構(gòu)建方案
    4.1 構(gòu)建原則和目標(biāo)
        4.1.1 構(gòu)建原則
        4.1.2 構(gòu)建目標(biāo)
    4.2 控制方法
        4.2.1 預(yù)算控制
        4.2.2 內(nèi)部審批控制
        4.2.3 不相容職務(wù)分離控制
    4.3 醫(yī)院層面內(nèi)部控制構(gòu)建
        4.3.1 人員控制
        4.3.2 制度控制
        4.3.3 流程控制
        4.3.4 職責(zé)控制
    4.4 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制構(gòu)建
        4.4.1 預(yù)算業(yè)務(wù)控制
        4.4.2 收支業(yè)務(wù)控制
        4.4.3 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制
        4.4.4 資產(chǎn)控制
        4.4.5 建設(shè)項(xiàng)目控制
        4.4.6 合同控制
第5章 公立Y醫(yī)院內(nèi)控體系構(gòu)建保障措施
    5.1 建立內(nèi)部控制審計(jì)制度
    5.2 建立內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)體系
    5.3 加強(qiáng)宣傳和專業(yè)技能培訓(xùn)
    5.4 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
    5.5 加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]關(guān)于中小型公立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)的思考[J]. 張嫻.  納稅. 2019(06)
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[6]基于內(nèi)部控制的公立醫(yī)院資產(chǎn)管理策略探究[J]. 劉潔.  納稅. 2018(31)
[7]醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的融合發(fā)展[J]. 徐立德.  會(huì)計(jì)之友. 2018(14)
[8]公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 亓麟.  中國(guó)市場(chǎng). 2018(18)
[9]公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 張香紅,李自娟,申富平,曹琴英,葛軍.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(07)
[10]初探新醫(yī)改政策下公立醫(yī)院內(nèi)部控制的問(wèn)題[J]. 林奕丹.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(05)

碩士論文
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[2]BA人民醫(yī)院內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究[D]. 秦晗.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2018
[3]公立醫(yī)院的內(nèi)部控制問(wèn)題研究[D]. 王夢(mèng)奇.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]X醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究[D]. 陳海濤.石河子大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3717811