佛系心態(tài)如果存在于組織領(lǐng)導(dǎo)者身上,其所認(rèn)可的隨遇而安、放任自流的理念與態(tài)度就會(huì)直接影響整個(gè)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無(wú)規(guī)劃、無(wú)沖勁、無(wú)原則、無(wú)判斷、無(wú)思考的領(lǐng)導(dǎo)行為更將直接危及組織存續(xù)根基。想要確保組織持續(xù)不竭的發(fā)展動(dòng)力,就必須徹底規(guī)避"佛系領(lǐng)導(dǎo)"及其所表現(xiàn)出的一切病態(tài)癥狀,主要對(duì)策為:明確使命,避免"無(wú)所謂";科學(xué)決策,避免"都可以";重視原則,避免"好說(shuō)話";注重規(guī)矩,避免"和稀泥"。 

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【文章目錄】：
一、“佛系領(lǐng)導(dǎo)”的病癥特征
    (一) 無(wú)規(guī)劃
    (二) 無(wú)沖勁
    (三) 無(wú)原則
    (四) 無(wú)判斷
    (五) 無(wú)思考
二、領(lǐng)導(dǎo)者杜絕佛系心態(tài)的策略
    (一) 明確使命, 避免“無(wú)所謂”
    (二) 科學(xué)決策, 避免“都可以”
    (三) 重視原則, 避免“好說(shuō)話”
    (四) 注重規(guī)矩, 避免“和稀泥”


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]企業(yè)知識(shí)型員工組織支持感對(duì)周邊績(jī)效的影響研究[D]. 王曉萍.浙江工商大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3712585