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領導—成員交換關系差異對工作幸福感影響的跨層次研究 ——以心理契約為中介變量

發(fā)布時間:2021-02-22 14:36
  隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步,企業(yè)外部的競爭格局在不斷地發(fā)生變化,為了提高企業(yè)的應變能力,增強企業(yè)的核心競爭力,團隊協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)最常采用的工作形式。然而,團隊合作在為企業(yè)帶來高效率的同時,也在團隊成員中引起了諸如工作壓力大、工作氛圍不公平、情緒低落、工作幸福感低等一系列問題。這些問題不僅危害企業(yè)的發(fā)展,還對員工個人的工作效率產(chǎn)生著重要影響。相關研究表明,工作幸福感高的員工不僅能夠創(chuàng)造出更高的工作績效,還能表現(xiàn)出更強的團隊協(xié)作能力。因此,企業(yè)要想降低離職率、提高團隊效率,就必須努力營造和諧公平的工作氛圍,不斷提高員工的工作幸福感。以往研究顯示領導成員交換關系會影響員工的心理契約、與領導之間的互動關系會影響員工的工作幸福感,但這些研究大都從領導風格、領導成員交換關系質(zhì)量等方面入手,少有研究領導與成員間交換關系差異與心理契約對工作幸福感的影響。在上述背景下,首先對國內(nèi)外相關文獻進行了閱讀與梳理,理清了領導成員交換關系差異、心理契約、工作幸福感的概念,并歸納總結了相關理論。其次,在前人研究的基礎上,通過大量的文獻閱讀提出了論文的研究假設,并采用國內(nèi)外的成熟量表,形成了關于領導成員交換關系... 

【文章來源】:天津財經(jīng)大學天津市

【文章頁數(shù)】:85 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 結構框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻研究法
        1.3.2 問卷調(diào)查法
        1.3.3 數(shù)理統(tǒng)計分析法
    1.4 本文的創(chuàng)新之處
第2章 文獻綜述
    2.1 領導成員交換關系及其差異化
        2.1.1 領導成員交換理論的發(fā)展演進及其內(nèi)涵
        2.1.2 領導成員交換關系的維度劃分及測量
        2.1.3 領導成員交換關系差異的內(nèi)涵及測量
        2.1.4 領導成員交換關系差異的結果變量研究
    2.2 心理契約
        2.2.1 心理契約概念的提出和發(fā)展
        2.2.2 心理契約的內(nèi)容和維度
    2.3 工作幸福感
        2.3.1 工作幸福感的內(nèi)涵
        2.3.2 工作幸福感的維度及測量
        2.3.3 工作幸福感的前因變量研究
第3章 理論模型構建與問卷設計
    3.1 相關概念界定
        3.1.1 領導-成員交換關系差異
        3.1.2 心理契約
        3.1.3 工作幸福感
    3.2 理論模型構建
        3.2.1 領導成員交換關系差異與心理契約的關系
        3.2.2 領導成員交換關系差異與工作幸福感的關系
        3.2.3 心理契約與工作幸福感的關系
        3.2.4 心理契約的中介作用
    3.3 問卷設計及變量測量
        3.3.1 問卷設計方法及結構
        3.3.2 研究變量的測量
第4章 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
    4.1 樣本的描述性統(tǒng)計分析
    4.2 信度與效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 相關分析
    4.4 跨層次模型驗證
        4.4.1 領導成員交換關系差異對工作幸福感的截距預測模型檢驗
        4.4.2 心理契約與工作幸福感的隨機系數(shù)回歸模型檢驗
        4.4.3 心理契約的跨層次中介效應檢驗
    4.5 研究小結
第5章 結論與管理建議
    5.1 研究結論
    5.2 管理策略
第6章 研究不足與展望
附錄
參考文獻
后記


【參考文獻】:
期刊論文
[1]變革型領導、社會交換關系對員工工作場景中主觀幸福感的影響[J]. 謝義忠,吳萍.  軟科學. 2017(02)
[2]中國傳媒業(yè)知識型員工工作幸福感結構維度研究[J]. 石姝莉.  中國出版. 2016(19)
[3]下屬-主管匹配與員工的工作幸福感:領導-成員交換和政治技能的作用[J]. 張征.  心理科學. 2016(05)
[4]團隊真實型領導對創(chuàng)造力的影響:LMX的跨層作用[J]. 秦偉平,李晉,周路路,趙曙明.  管理工程學報. 2016(03)
[5]工作幸福感的概念演進與測量[J]. 孫健敏,李秀鳳,林叢叢.  中國人力資源開發(fā). 2016(13)
[6]領導—成員交換社會比較、內(nèi)部人身份認知與工作績效:領導—成員交換關系差異的作用[J]. 楊曉,師萍,譚樂.  南開管理評論. 2015(04)
[7]員工工作幸福感影響因素研究述評[J]. 戴雨晴.  商. 2015(21)
[8]領導者心理資本、領導—成員交換與員工創(chuàng)新行為:理論模型與實證研究[J]. 朱瑜,王凌娟,李倩倩.  外國經(jīng)濟與管理. 2015(05)
[9]工作幸福感:概念、測量水平與因果模型[J]. 鄒瓊,佐斌,代濤濤.  心理科學進展. 2015(04)
[10]工作幸福感對員工創(chuàng)新績效的影響機制——一個多層次被調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 黃亮,彭璧玉.  南開管理評論. 2015(02)

博士論文
[1]心理學視野中的幸福[D]. 苗元江.南京師范大學 2003
[2]員工心理契約的結構及相關因素研究[D]. 李原.首都師范大學 2002

碩士論文
[1]領導成員交換關系差異化對工作績效影響的跨層次研究[D]. 陳琛.湖南大學 2014
[2]領導—成員交換對工作幸福感的影響機制研究[D]. 李婷.大連理工大學 2014
[3]工作幸福感的結構和相關研究[D]. 文峰.暨南大學 2006



本文編號:3046139

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