<正>每一個組織或系統(tǒng)中都需要一個卓越的領(lǐng)袖,而一個卓越領(lǐng)袖需要對自我、世界和未來有正確的認(rèn)知。在任何一個組織或系統(tǒng)中,都需要一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助組織或系統(tǒng)取得最好的結(jié)果。但是縱覽歷史,你會發(fā)現(xiàn)能夠成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人其實非常少。亞馬遜上關(guān)于"領(lǐng)導(dǎo)力"的書有18萬本,哈佛大學(xué)圖書館中關(guān)于"領(lǐng)導(dǎo)力"的索引有170多萬條。而在現(xiàn)實中,真正成為領(lǐng)袖的人非常少,其根本原因在于,要成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者非常難。 

【文章來源】：銷售與管理. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、自我認(rèn)知的三個阻礙
    1. 自我：無法建立與外界的關(guān)系
    2. 事實：我們的信仰與真理有差距
    3. 經(jīng)驗：固守舊經(jīng)驗會成為絆腳石
二、影響潛力與結(jié)果的四個要素
    1. 習(xí)慣
    2. 態(tài)度
    3. 觀念
    4. 愿望
三、領(lǐng)先企業(yè)的實踐
四、認(rèn)知世界與未來
五、領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會理解能力
    1. 能力其實是一種可能性
    2. 能力是知行合一
    3. 能力是韌性和速度



本文編號：2983936