本文關(guān)鍵詞：加強施工項目成本管理的思路與對策

  更多相關(guān)文章： 管理方法 信息系統(tǒng) 優(yōu)化方案 合同管理 考核激勵

【摘要】：伴隨現(xiàn)代管理手段的深化實施,施工項目成本管理意義重大,直接影響成本變化的各個環(huán)節(jié),需要改變傳統(tǒng)管理模式,根據(jù)事前預(yù)測做出決策、事中進行控制差異調(diào)整、事后分析追蹤考評。
【作者單位】： 山東昌邑石化有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 管理方法 信息系統(tǒng) 優(yōu)化方案 合同管理 考核激勵
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 管理出效益,企業(yè)運營需要新的成本管理理念,不僅是生產(chǎn)成本管理并且擴展到企業(yè)的各個領(lǐng)域,新常態(tài)經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的發(fā)展的一個階段,國際環(huán)境及企業(yè)國內(nèi)環(huán)境的變化,促使企業(yè)而不斷向縱深擴展。因此,改革傳統(tǒng)成本管理理念,適應(yīng)環(huán)境變化做好施工項目成本管理工作。1成本管理方法多

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本文編號：901634