淺談工程項目責任成本管理
本文關(guān)鍵詞:淺談工程項目責任成本管理
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【摘要】:工程項目是企業(yè)懶以生存和發(fā)展的前提,是施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的源泉。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展,行業(yè)競爭日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間逐漸減少,責任成本管理一旦出現(xiàn)問題,很可能造成項目虧損,因此工程項目責任成本管理相當重要。目前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在一些問題與不足,不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。本文就加強工程項目責任成本管理問題,結(jié)合近些年來工作的實踐經(jīng)驗,談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?br/> 【作者單位】: 中鐵二十三局集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 責任成本管理 項目評估 績效考核
【分類號】:TU723.3
【正文快照】: 一、責任成本的概念按照責任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責任者負擔的成本。它劃清了企業(yè)成本管理中的經(jīng)濟責任,體現(xiàn)了責權(quán)利一體、分級控制的思想。就是把單位成本的消耗落實到每一個具體的責任部門或個人,其效果通過激勵和約束機制與其收入直接掛鉤,節(jié)獎超罰,發(fā)揮人的主觀能動
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,本文編號:901607
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