和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制研究
本文關(guān)鍵詞:和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制研究
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【摘要】:住房問(wèn)題無(wú)論在任何時(shí)期都是社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn)。在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,工程建設(shè)事業(yè)迅速騰飛,建設(shè)項(xiàng)目呈井噴式發(fā)展,投資空間巨大,這些都能夠創(chuàng)造大量GDP,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)得到了史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)會(huì)。從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看,目前我國(guó)工程項(xiàng)目的成本偏高,出現(xiàn)了一系列影響價(jià)格的因素;诖朔N情況,如何使開(kāi)發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它的潛力,如何使企業(yè)效率最大化,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益成為了一個(gè)重要的研究對(duì)象。因此,如何有效控制項(xiàng)目建設(shè)成本以及如何促進(jìn)和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。如何才能夠正確的運(yùn)用成本控制知識(shí),為項(xiàng)目的成本控制提供良好的保障,促進(jìn)項(xiàng)目效益的提升,具有十分必要的實(shí)際意義。本文以和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城這一工程項(xiàng)目為例,描述和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目概況、成本控制過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了工程項(xiàng)目成本控制思路設(shè)計(jì)和具體實(shí)施的對(duì)策,嘗試對(duì)該項(xiàng)目當(dāng)前存在問(wèn)題的原因以及項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,討論和提出了加強(qiáng)長(zhǎng)沙望城的和記黃埔地產(chǎn)工程項(xiàng)目成本控制的措施和建議,模型提供借鑒和參考,以督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。本文的創(chuàng)新主要有以下兩點(diǎn):一是基于對(duì)和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城項(xiàng)目研究分析的基礎(chǔ)上,嘗試?yán)矛F(xiàn)有的理論知識(shí)對(duì)成本管理現(xiàn)狀展開(kāi)系統(tǒng)的研究,并且進(jìn)行深入的分析,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制方面的重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);第二,通過(guò)實(shí)例和規(guī)范分析與研究相結(jié)合的方法,具有較強(qiáng)的規(guī)范性和系統(tǒng)性,并且有理可依,可以在這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀,進(jìn)行相關(guān)的研究。
【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目 成本控制 掙得值分析
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:TU723.3
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-17
- 1.1 研究背景及意義11-12
- 1.2 工程項(xiàng)目成本控制國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
- 1.2.1 國(guó)外研究綜述12-14
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述14-15
- 1.3 研究思路與研究方法15-16
- 1.3.1 研究思路15
- 1.3.2 研究方法15-16
- 1.4 論文主要研究?jī)?nèi)容16-17
- 第2章 工程項(xiàng)目成本控制理論17-29
- 2.1 工程項(xiàng)目成本構(gòu)成17-18
- 2.2 工程項(xiàng)目成本估算與預(yù)算理論18-20
- 2.2.1 工程項(xiàng)目成本的估算方法18-19
- 2.2.2 影響工程項(xiàng)目成本的因素19-20
- 2.3 工程項(xiàng)目成本控制理論20-23
- 2.3.1 工程項(xiàng)目成本控制的概念20-21
- 2.3.2 工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)21
- 2.3.3 工程項(xiàng)目成本控制的原則21-23
- 2.3.4 工程項(xiàng)目成本控制的方法23
- 2.4 工程項(xiàng)目成本控制—EVM掙得值理論23-29
- 第3章 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀與問(wèn)題分析29-45
- 3.1 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目概況29-33
- 3.2 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀33-39
- 3.3 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題39-45
- 第4章 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制思路設(shè)計(jì)45-51
- 4.1 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)45
- 4.2 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制原則45-46
- 4.3 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制方案46-51
- 第5章 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目成本控制策略51-63
- 5.1 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的成本控制51-52
- 5.2 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制52-54
- 5.3 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的成本控制54-55
- 5.4 和記黃埔地產(chǎn)長(zhǎng)沙望城工程項(xiàng)目施工階段的成本控制55-63
- 第6章 結(jié)論與展望63-65
- 參考文獻(xiàn)65-69
- 致謝69
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1 韓l毲,
本文編號(hào):899152
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