發(fā)布時間：2017-09-22 06:34

  本文關(guān)鍵詞：集團公司采購成本精細(xì)化管理研究

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【摘要】：本文主要研究了如何通過采購成本精細(xì)化管理合理控制采購成本的方法。通過研究給出了采購成本精細(xì)化管理的實施方法和實現(xiàn)工具,給出了采購成本精細(xì)化管理效果的評估方法。按照該方法將能夠有效降低采購成本精細(xì)化管理的掌握使用門檻,實現(xiàn)采購成本充分透明化,為科學(xué)合理控制采購成本、提升工作效率、建立與供應(yīng)商雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。
【作者單位】： 中國一拖集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 采購成本 精細(xì)化管理 實施路徑 數(shù)據(jù)庫 合理性評估
【分類號】：F274;F276.4
【正文快照】： 隨著經(jīng)濟全球化和信息化的加快,市場競爭加劇,企業(yè)在追求利潤的道路上四處碰壁之后,向采購要利潤成為企業(yè)最經(jīng)濟、有效、立竿見影的成本節(jié)約之道。采購,這個企業(yè)的成本大戶,存在很大的利潤源泉。以制造型企業(yè)為例,其采購支出占企業(yè)總支出的60%一80%,采購體系每節(jié)約1%就相當(dāng)于

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