發(fā)布時(shí)間：2017-09-09 21:46

  本文關(guān)鍵詞：淺論如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理

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【摘要】：隨著我國城鎮(zhèn)化腳步的加劇,建筑施工企業(yè)在保證項(xiàng)目質(zhì)量、提高工程效率等方面得到了長足的進(jìn)展。由于施工企業(yè)一味追求利潤,忽略了施工項(xiàng)目成本管理,導(dǎo)致施工企業(yè)缺少成本管理理念、成本管理制度不完善等問題的出現(xiàn),阻礙著我國建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文通過對(duì)我國建筑施工項(xiàng)目成本管理中存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的若干措施。
【作者單位】： 遼寧省鞍山市第一中學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 建筑企業(yè) 施工項(xiàng)目 成本管理 措施
【分類號(hào)】：TU723.3
【正文快照】： 一、我國建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中存在的不足之處(一)建筑企業(yè)缺少成本管理理念。一是企業(yè)部門崗位職責(zé)不明確。施工企業(yè)雖然制定了詳細(xì)的成本計(jì)劃,但在實(shí)際工作中,由于施工現(xiàn)場監(jiān)管的困難性,一線施工項(xiàng)目部門只能保證工作量的按時(shí)完成,未對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制;成本核

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本文編號(hào)：822949