本文關鍵詞：房地產(chǎn)成本如何精細化管理

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【摘要】：目前,房地產(chǎn)業(yè)正面臨著眾多新的機遇和挑戰(zhàn),在新形勢發(fā)展條件下,開發(fā)商不但需要從集團化、規(guī)�；�、品牌化等方向發(fā)展自己,同時,成本管理是不能忽視的一個重要部分。本文就主要針對房地產(chǎn)成本管理過程中如何運用精細化管理規(guī)避造價浪費導致的風險進行分析。
【作者單位】： 廈門泰景順工程咨詢有限公司;
【關鍵詞】： 成本控制 設計階段 結算 項目管理
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 引言隨著市場競爭加速優(yōu)勝劣汰以及購房者變得越來越理性,房產(chǎn)企業(yè)應找準自身市場定位和開發(fā)出品質優(yōu)良、性價比高、服務良好、預期升值前景大的產(chǎn)品,強化項目管理的成本控制是保持優(yōu)勝競爭力的一個重要著力點。房地產(chǎn)企業(yè)在新形勢下加強成本控制,應開拓性地更新成本控制觀念,

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本文編號：822641