本文關(guān)鍵詞：貴廣鐵路工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析

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【摘要】：責(zé)任成本管理是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場競爭能力的重要手段,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用。針對(duì)貴廣鐵路工程責(zé)任成本管理過程中存在的問題,對(duì)責(zé)任成本管理手段進(jìn)行了比較與分析,提出了具體的成本管理方法。
【作者單位】： 中國鐵建十六局集團(tuán)第二工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 鐵路工程 管理 責(zé)任成本 分析
【分類號(hào)】：F532.8
【正文快照】： 進(jìn)入21 世紀(jì)以來,我國高速鐵路建設(shè)得到了長足的發(fā)展,即使是在金融危機(jī)的沖擊下,由于政府實(shí)施了積極的財(cái)政政策和較為寬松的貨幣政策,高速鐵路依然進(jìn)入了大規(guī)模的發(fā)展階段[1]。 但是,隨著鐵路建設(shè)市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小。如何在強(qiáng)手如云的鐵路工程建

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