本文關(guān)鍵詞：試論全面預(yù)算功能與成本管控的關(guān)系

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【摘要】：本文先從介紹了全面預(yù)算的來(lái)源,分析了全面預(yù)算的四個(gè)功能:明確目標(biāo)、配置資源、考核標(biāo)準(zhǔn)、控制依據(jù),最后論述了全面預(yù)算與成本管控的七個(gè)關(guān)系:全面預(yù)算是成本管控的基礎(chǔ)、全面預(yù)算是確定成本指標(biāo)的依據(jù)、全面預(yù)算是是劃分部門(mén)職責(zé)的工具、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)同財(cái)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系、全面預(yù)算使產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制具體化、全面預(yù)算控制期間費(fèi)用成本、全面預(yù)算控制產(chǎn)品質(zhì)量成本,對(duì)企業(yè)發(fā)展中具有一定借鑒與指導(dǎo)價(jià)值。
【作者單位】： 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 全面預(yù)算功能 成本管控 關(guān)系
【分類號(hào)】：F275
【正文快照】： 上世紀(jì)60年代,西方國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算管理。到了80年代,全面預(yù)算管理在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中得到全面推廣。80年代改革開(kāi)放以后,西方的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)被引進(jìn)中國(guó),同時(shí)也就把全面預(yù)算的概念引進(jìn)了中國(guó)。 上世紀(jì)80年代初,在改革開(kāi)放的一開(kāi)始,國(guó)有企業(yè)面

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