本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林財經(jīng)大學(xué)》 2010年

作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究

李明濤  

【摘要】：隨著高速信息化發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,更多企業(yè)為自己的發(fā)展制定了長期戰(zhàn)略目標(biāo)。從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理角度而言,追求持續(xù)創(chuàng)造價值成為現(xiàn)代企業(yè)的新主題。面臨激烈競爭,先進(jìn)的成本管理方法是創(chuàng)造價值的有效手段之一。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的支柱型產(chǎn)業(yè),同樣也可以選擇改變企業(yè)成本管理方法,來增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。2004年8月,國資委李榮融主任在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議講話中提出:“企業(yè)之間的競爭首先表現(xiàn)為價格的競爭,價格競爭的背后主要是成本競爭”,并指出“成本指標(biāo)是反映企業(yè)管理水平最見工夫、最實在的指標(biāo)”。一個建設(shè)項目的成功與否,在很大程度上取決于成本管理的有效與否。成本控制意識薄弱、管理水平低下、成本耗費高、經(jīng)濟(jì)效益差等問題,一直是制約建筑業(yè)生存、發(fā)展、獲利的重要因素。 國內(nèi)外學(xué)者對作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的研究與實證,證明了其應(yīng)用的先進(jìn)性和可行性。在建筑業(yè)中運用作業(yè)成本法將會建立一種更加先進(jìn)的成本管理體系,建立更加規(guī)范的流程管理、更加科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本控制力度,提高企業(yè)獲利能力,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品報價、新產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)方面的工作,以此支持建筑施工企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略策略,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本論文的第一部分是引言,對論文的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)學(xué)者關(guān)于作業(yè)成本法的觀點進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。第二部分對作業(yè)成本法的相關(guān)理論作了具體介紹,包括作業(yè)成本法的基本概念、理論基礎(chǔ)、計算原理、作業(yè)成本核算的操作程序。第三部分主要闡述建筑施工項目成本構(gòu)成、目前成本管理存在問題、作業(yè)成本法應(yīng)用于該領(lǐng)域的必然性和可行性論證分析以及建筑施工企業(yè)實施作業(yè)成本法的具體實施步驟與方法。第四部分結(jié)合具體建筑案例對建筑施工企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行實證論證。第五部分指出本文結(jié)論以及優(yōu)勢和不足。 本文系統(tǒng)全面地闡述了作業(yè)成本法理論體系,通過對建筑施工企業(yè)目前的成本管理現(xiàn)狀的研究,進(jìn)一步提出了作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)管理應(yīng)用的可行性和具體實施步驟。著實強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際,本論文的宗旨是對現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)的成本管理理論研究及實踐應(yīng)用起指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F426.92;F406.72
【目錄】：

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8 紀(jì)映紅;建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理問題的分析及方案設(shè)計[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年

9 王春梅;建筑施工企業(yè)定額的編制研究[D];河北農(nóng)業(yè)大學(xué);2006年

10 王嬌;關(guān)于建筑施工企業(yè)定額編制的研究[D];長安大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：79012