本文關(guān)鍵詞：私有云在長(zhǎng)沙銀行的應(yīng)用研究

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【摘要】：長(zhǎng)沙銀行是一家區(qū)域性銀行,作為小型銀行,長(zhǎng)沙銀行雖規(guī)模小,業(yè)務(wù)與大行相差無(wú)幾,業(yè)務(wù)對(duì)IT的支撐要求與大型銀行一致,但是資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻相差懸殊。同時(shí)由于需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,沒有很好的規(guī)劃,長(zhǎng)沙銀行IT建設(shè)過(guò)程中,服務(wù)器和各種設(shè)備的數(shù)量和種類很多,這也導(dǎo)致管理和維護(hù)需要耗費(fèi)大量的人力物力,如何在資源有限的情況下,充分利用系統(tǒng)資源為系統(tǒng)提供高可用性和高性能已成為眾多中小銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。私有云因其具有可擴(kuò)展、低成本和高可靠性等特性逐漸受到中小銀行的青睞。私有云將云計(jì)算平臺(tái)構(gòu)筑在企業(yè)防火墻之內(nèi),將計(jì)算資源集中起來(lái),構(gòu)建大規(guī)模數(shù)據(jù)池,向企業(yè)內(nèi)部用戶按需提供服務(wù),既能降低企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施成本、更高效的處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),又能滿足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)安全性的要求。論文首先從金融創(chuàng)新理論(金融技術(shù)創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和金融制度創(chuàng)新)、金融信息化理論與成本收益的角度分析了私有云的運(yùn)用給銀行可能帶來(lái)的益處。然后具體從長(zhǎng)沙銀行的現(xiàn)狀入手,介紹了長(zhǎng)沙銀行的基本情況,描述了長(zhǎng)沙銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和IT發(fā)展面臨的問(wèn)題。接著從企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程銀行的角度分析了私有云在長(zhǎng)沙銀行應(yīng)用的必要性�；诖�,進(jìn)一步擴(kuò)展從業(yè)務(wù)可行性、技術(shù)可行性、政策可行性和經(jīng)濟(jì)可行性方面對(duì)長(zhǎng)沙銀行建設(shè)私有云進(jìn)行了分析。在此分析研究基礎(chǔ)之上,論文分析了私有云在長(zhǎng)沙銀行建設(shè)及實(shí)施效果,包括核心系統(tǒng)私有云計(jì)算藍(lán)圖、部署方案、私有云體系運(yùn)作方式及實(shí)施進(jìn)展情況,以及對(duì)業(yè)務(wù)建設(shè)的促進(jìn),對(duì)IT建設(shè)模式的改變,以私有云中的應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)為例,對(duì)私有云實(shí)施前后的傳統(tǒng)模式及私有云模式進(jìn)行對(duì)比,并計(jì)算了總體擁有成本及投資產(chǎn)出比。本文最后探討了私有云模式下長(zhǎng)沙銀行四個(gè)方面的新模式,即云端的風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶管理、人力資源管理和成本管理新模式。
【關(guān)鍵詞】：私有云 長(zhǎng)沙銀行 金融信息化理論 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景及意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.1.3 私有云應(yīng)用的問(wèn)題及原因11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)12-15
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法15-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 創(chuàng)新與不足16-17
• 1.4.1 文章創(chuàng)新16
• 1.4.2 文章不足16-17
• 第2章 私有云及金融創(chuàng)新理論17-24
• 2.1 私有云概述17-19
• 2.1.1 云計(jì)算概述17-18
• 2.1.2 私有云概述18-19
• 2.2 金融創(chuàng)新理論19-21
• 2.2.1 金融技術(shù)創(chuàng)新19-20
• 2.2.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新20
• 2.2.3 金融制度創(chuàng)新20-21
• 2.3 金融信息化理論21-22
• 2.3.1 金融信息化21
• 2.3.2 銀行管理信息化21-22
• 2.3.3 銀行業(yè)務(wù)處理信息化22
• 2.4 成本收益理論22-24
• 2.4.1 成本收益分析22
• 2.4.2 私有云的成本收益分析22-24
• 第3章 長(zhǎng)沙銀行私有云應(yīng)用的現(xiàn)狀分析24-31
• 3.1 長(zhǎng)沙銀行現(xiàn)狀24-27
• 3.1.1 長(zhǎng)沙銀行簡(jiǎn)介24-25
• 3.1.2 長(zhǎng)沙銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題25-26
• 3.1.3 長(zhǎng)沙銀行IT發(fā)展的局限性26-27
• 3.2 長(zhǎng)沙銀行運(yùn)用私有云的可行性27-31
• 3.2.1 業(yè)務(wù)可行性27-28
• 3.2.2 技術(shù)可行性28-29
• 3.2.3 政策可行性29-30
• 3.2.4 經(jīng)濟(jì)可行性30-31
• 第4章 長(zhǎng)沙銀行運(yùn)用私有云的總體設(shè)計(jì)31-41
• 4.1 長(zhǎng)沙銀行私有云平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)31-33
• 4.1.1 長(zhǎng)沙銀行邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)31-32
• 4.1.2 長(zhǎng)沙銀行應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)32
• 4.1.3 長(zhǎng)沙銀行物理架構(gòu)設(shè)計(jì)32-33
• 4.2 長(zhǎng)沙銀行業(yè)務(wù)的私有云應(yīng)用設(shè)計(jì)33-36
• 4.2.1 長(zhǎng)沙銀行柜臺(tái)批量業(yè)務(wù)33-34
• 4.2.2 長(zhǎng)沙銀行核心業(yè)務(wù)34
• 4.2.3 長(zhǎng)沙銀行理財(cái)產(chǎn)品34-35
• 4.2.4 流程銀行35-36
• 4.3 長(zhǎng)沙銀行運(yùn)用私有云的優(yōu)勢(shì)比較36-41
• 4.3.1 長(zhǎng)沙銀行應(yīng)用系統(tǒng)傳統(tǒng)模式36-38
• 4.3.2 長(zhǎng)沙銀行私有云實(shí)施后模式38-39
• 4.3.3 長(zhǎng)沙銀行私有云虛擬化前后的總體擁有成本及投資產(chǎn)出比39-41
• 第5章 長(zhǎng)沙銀行私有云的應(yīng)用前景與管理創(chuàng)新41-46
• 5.1 長(zhǎng)沙銀行私有云端業(yè)務(wù)建設(shè)展望41-43
• 5.1.1 私有云端的新型跨渠道業(yè)務(wù)流程41
• 5.1.2 私有云端的的風(fēng)險(xiǎn)控制中心41
• 5.1.3 私有云端的客戶信息中心41-42
• 5.1.4 私有云端的電子渠道營(yíng)銷體系42
• 5.1.5 私有云端的電子商務(wù)體系42-43
• 5.1.6 私有云端的產(chǎn)品管理體系43
• 5.2 長(zhǎng)沙銀私有云模式下的管理模式創(chuàng)新43-46
• 5.2.1 私有云模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理模式創(chuàng)新43-44
• 5.2.2 私有云模式下的客戶管理創(chuàng)新44
• 5.2.3 私有云模式下的人力資源管理創(chuàng)新44
• 5.2.4 私有云模式下的成本管理創(chuàng)新44-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 莫銳;私有云在長(zhǎng)沙銀行的應(yīng)用研究[D];湘潭大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：715518