基于BIM技術(shù)JD項(xiàng)目施工成本控制研究
發(fā)布時(shí)間:2017-08-15 23:11
本文關(guān)鍵詞:基于BIM技術(shù)JD項(xiàng)目施工成本控制研究
更多相關(guān)文章: 成本控制 總承包管理 建筑施工項(xiàng)目 建筑信息模型 BIM技術(shù)
【摘要】:近年來,我國建筑領(lǐng)域的多元化設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新型施工工藝層出不窮,這對施工企業(yè)的管理水平帶來了巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。在建筑施工項(xiàng)目中材料成本超過工程造價(jià)的百分之六十,是主要管控對象;新型設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工過程中現(xiàn)場簽證與變更頻繁發(fā)生,費(fèi)用不可預(yù)知,是過程控制的最大難題;處于成本管控末端的結(jié)算,更是涉及面廣、內(nèi)容繁雜,是傳統(tǒng)施工項(xiàng)目成本控制中最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。這些問題在JD項(xiàng)目中得到集中體現(xiàn),該項(xiàng)目工程體量大且多為異性結(jié)構(gòu),工程量計(jì)算難度較高;分包單位眾多且承攬內(nèi)容各異,分包管控難度大;工藝工序復(fù)雜,需從成本角度給出合理化建議。本文針對施工成本管理中的上述難點(diǎn)問題,探索BIM技術(shù)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。將BIM技術(shù)引入到施工成本控制當(dāng)中,通過對目標(biāo)的精準(zhǔn)定位、資源合理配置、進(jìn)度實(shí)時(shí)跟進(jìn)等加強(qiáng)對施工成本的控制,提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力。論文通過總結(jié)相關(guān)理論、技術(shù)和方法,提煉、陳述了如何使用BIM技術(shù)解決新型復(fù)雜設(shè)計(jì)項(xiàng)目在施工過程中的預(yù)算管理、材料管理、變更管理、結(jié)算管理等方面問題的方案,以及方案的優(yōu)化方法,并將方案用于JD項(xiàng)目。JD項(xiàng)目是BY建筑公司2015年承攬的建筑安裝總承包工程,總投資約8千萬元,工期449天,全程使用BIM技術(shù)進(jìn)行整個JD項(xiàng)目的施工管理。施工管理中成本管理模塊的BIM技術(shù)為施工項(xiàng)目各參與方在不同的階段實(shí)現(xiàn)成本信息的隨時(shí)跟蹤、管控,在克服傳統(tǒng)成本管理模式的弊端上成果顯著。通過BIM建筑信息模型在JD項(xiàng)目上的應(yīng)用,解決了施工總承包成本管理過程中的多個管理難題,保證了目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。本文在闡述施工成本控制和BIM技術(shù)的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,將BIM技術(shù)引入到JD項(xiàng)目施工成本控制中,提出BIM技術(shù)在提高成本管控能力方面的具體解決方案,從施工企業(yè)角度,分析BIM技術(shù)成本控制方面的應(yīng)用情況。實(shí)際案例運(yùn)行結(jié)果表明,BIM技術(shù)的應(yīng)用對施工成本控制成效顯著,對于降低施工企業(yè)成本意義重大,可以提高施工企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。廣泛推廣BIM技術(shù),有助于提高我國施工企業(yè)成本精細(xì)化管理水平,促使建筑業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)化進(jìn)一步邁進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】:成本控制 總承包管理 建筑施工項(xiàng)目 建筑信息模型 BIM技術(shù)
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TU723.3;F406.72
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-17
- 1.1 研究背景及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 相關(guān)研究現(xiàn)狀分析10-14
- 1.2.1 成本控制研究現(xiàn)狀10-12
- 1.2.2 BIM技術(shù)研究現(xiàn)狀12-14
- 1.3 問題歸納分析14-15
- 1.3.1 程算量問題14
- 1.3.2 材料成本問題14
- 1.3.3 變更管控問題14-15
- 1.3.4 結(jié)算管理問題15
- 1.3.5 wo方案優(yōu)化問題15
- 1.4 研究內(nèi)容15-17
- 2 理論方法綜述17-31
- 2.1 施工成本控制理論與方法17-20
- 2.2 BIM建筑信息模型理論方法20-29
- 2.3 研究方法與技術(shù)路線29-30
- 2.3.1 研究方法29
- 2.3.2 技術(shù)路線29-30
- 2.4 本章小結(jié)30-31
- 3 解決方案設(shè)計(jì)31-40
- 3.1 基于BIM的預(yù)算管理31-33
- 3.2 基于BIM的材料管理33-34
- 3.3 基于BIM的變更管理34-36
- 3.4 基于BIM的結(jié)算管理36-38
- 3.5 基于BIM的方案優(yōu)化38-39
- 3.6 本章小結(jié)39-40
- 4 案例分析40-71
- 4.1 項(xiàng)目背景40-41
- 4.1.1 項(xiàng)目概況40
- 4.1.2 成本控制現(xiàn)狀及存在問題40-41
- 4.2 基于BIM技術(shù)JD項(xiàng)目施工成本控制管理41-68
- 4.2.1 預(yù)算管理41-47
- 4.2.2 材料管理47-50
- 4.2.3 變更管理50-51
- 4.2.4 結(jié)算管理51-53
- 4.2.5 土方方案優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)分析53-60
- 4.2.6 機(jī)電方案優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)分析60-68
- 4.4 方案的有效性與合理性分析68-70
- 4.5 本章小結(jié)70-71
- 結(jié)論71-72
- 參考文獻(xiàn)72-74
- 致謝74-75
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:680330
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