本文關(guān)鍵詞：AF公司安裝項(xiàng)目成本管理研究

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【摘要】：安防行業(yè)在促進(jìn)社會(huì)和諧、城市平安的進(jìn)程中做出了突出的貢獻(xiàn)。但伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,安防企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將會(huì)越來(lái)越大。只有不斷的增強(qiáng)自身實(shí)力,才能夠在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中得以生存。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。作為以項(xiàng)目安裝工作為主要業(yè)務(wù)的AF公司,安裝項(xiàng)目涉及到的全部環(huán)節(jié)都應(yīng)該在成本管理的指導(dǎo)下來(lái)完成。AF公司安裝項(xiàng)目成本管理的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以提高自身成本管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,為今后的安裝項(xiàng)目成本管理工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒；對(duì)于安防企業(yè)的客戶來(lái)說(shuō),完善成熟的項(xiàng)目成本管理體系可以使他們以最優(yōu)的價(jià)格享受最高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),平安中國(guó)的建設(shè)工作得以更好的落實(shí),間接的為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 在深入認(rèn)識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的決定性影響之后,結(jié)合一系列相關(guān)描述性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)AF公司組織結(jié)構(gòu)以及管理流程進(jìn)行研究,判斷出AF公司存在諸如：預(yù)算成本與實(shí)際成本差異較大、現(xiàn)場(chǎng)成本管理不規(guī)范、成本預(yù)警及動(dòng)態(tài)管理缺失和權(quán)責(zé)利分配不明晰等方面的問(wèn)題。以成本管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論為依托,對(duì)以上問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行思考總結(jié),原因如下：企業(yè)管理人員成本意識(shí)不夠、企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)良莠不齊、現(xiàn)行成本管理體系無(wú)法滿足發(fā)展等。面對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)將成本從項(xiàng)目事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行管理。具體表現(xiàn)為在成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六個(gè)方面對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,重新構(gòu)建適用于AF公司、甚至全安防行業(yè)的成本管理體系。最后提出相應(yīng)措施,保障最新構(gòu)建的安防企業(yè)安裝項(xiàng)目成本管理運(yùn)行體系能夠順利施行。安防企業(yè)安裝項(xiàng)目成本管理的研究具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：安防企業(yè) 安裝項(xiàng)目 成本管理
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.6;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16
• 1.4.2 研究方法16-18
• 2 AF公司安裝項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題18-30
• 2.1 AF公司及安裝項(xiàng)目簡(jiǎn)介18-20
• 2.2 成本管理現(xiàn)狀20-25
• 2.3 成本管理存在的問(wèn)題25-28
• 2.3.1 成本預(yù)測(cè)與實(shí)際誤差較大25-26
• 2.3.2 安裝現(xiàn)場(chǎng)成本管理缺乏規(guī)范化26-27
• 2.3.3 成本預(yù)警和動(dòng)態(tài)跟蹤缺失27
• 2.3.4 權(quán)責(zé)利分配不明晰27-28
• 2.4 成本管理存在的問(wèn)題成因分析28-30
• 2.4.1 管理人員成本管理意識(shí)不夠28-29
• 2.4.2 企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)良莠不齊29
• 2.4.3 現(xiàn)行成本管理體系無(wú)法滿足發(fā)展需要29-30
• 3 AF公司安裝項(xiàng)目成本管理體系設(shè)計(jì)30-43
• 3.1 AF公司安裝項(xiàng)目成本管理體系建立目標(biāo)及原則30-31
• 3.1.1 成本管理體系建立目標(biāo)30
• 3.1.2 成本管理體系建立原則30-31
• 3.2 AF公司安裝項(xiàng)目成本管理體系設(shè)計(jì)31-43
• 3.2.1 建立安裝項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)制度31-32
• 3.2.2 制訂安裝項(xiàng)目成本計(jì)劃方法32-33
• 3.2.3 建立安裝項(xiàng)目成本控制制度33-36
• 3.2.4 制訂安裝項(xiàng)目成本核算方法36-38
• 3.2.5 完善安裝項(xiàng)目成本分析機(jī)制38-40
• 3.2.6 完善安裝項(xiàng)目成本考核機(jī)制40-43
• 4 AF公司安裝項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)營(yíng)保障措施43-48
• 4.1 提高管理人員對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)43-44
• 4.1.1 提高企業(yè)管理層面人員對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)43
• 4.1.2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)43-44
• 4.2 加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的組織保障44-46
• 4.2.1 加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的組織系統(tǒng)性建設(shè)44-46
• 4.2.2 加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目成本管理的組織人員配備46
• 4.3 完善安裝項(xiàng)目成本管理的責(zé)任保障46-48
• 結(jié)論與展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 致謝53-54
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

【參考文獻(xiàn)】

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