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盛世豪庭住宅工程項目質(zhì)量成本控制研究

發(fā)布時間:2017-08-14 13:07

  本文關鍵詞:盛世豪庭住宅工程項目質(zhì)量成本控制研究


  更多相關文章: 項目管理 質(zhì)量 成本控制 住宅工程項目 成本源


【摘要】:質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本,成本是企業(yè)的發(fā)展之源。對于建筑企業(yè)而言,保證工程質(zhì)量,企業(yè)才可以收獲更好的信譽。而有效的控制成本,企業(yè)才可以收獲更高的利潤。對于建筑工程項目而言,質(zhì)量與成本二者相互制約,缺一不可。當前施工質(zhì)量問題不斷,工程質(zhì)量監(jiān)管的形勢不容樂觀,如何從施工企業(yè)自身做起嚴控質(zhì)量是社會普遍關注的話題。所以,研究企業(yè)質(zhì)量成本控制有助于企業(yè)在自身的管理工作中發(fā)掘潛力,尋求質(zhì)量與成本支出的平衡點,確保施工質(zhì)量,進而保證工程質(zhì)量。 本文以盛世豪庭住宅工程項目為例,對該項目的質(zhì)量管理與成本控制問題進行系統(tǒng)的研究,并從項目管理的角度對該工程項目的質(zhì)量與成本管理工作進行了統(tǒng)籌,對建立有效的質(zhì)量與成本控制體系進行了探討。本文主要分成五個大的部分進行了論述。第一部分,緒論。介紹了研究的背景、意義、本文的主要內(nèi)容、研究方法以及技術路線。第二部分,工程項目質(zhì)量成本控制理論闡述。介紹質(zhì)量成本的內(nèi)涵及構成,質(zhì)量成本曲線檢驗區(qū)域特征,質(zhì)量成本控制的基本特征及原理方法,以及施工企業(yè)質(zhì)量成本控制體系的建立程序。整章旨在為質(zhì)量成本控制的實例分析提供理論依據(jù)。第三部分,盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制實踐。主要從整體上介紹該項目質(zhì)量成本控制的過程,包括質(zhì)量成本控制組織制度的建立、質(zhì)量成本控制體系的建立以及企業(yè)質(zhì)量成本控制效果的檢驗與目標偏離時的糾偏措施。第四部分,是關于盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制分析。根據(jù)以上研究成果以及工程實例的實踐過程,本文對該項目進行質(zhì)量成本源分析與項目質(zhì)量損失成本分析,并進行質(zhì)量成本控制效果分析。分析了該項目質(zhì)量成本控制的經(jīng)驗與借鑒,以及該項目存在的問題與對策研究。第五部分,是結論與展望?偸鋈,展望我國施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的發(fā)展趨勢。
【關鍵詞】:項目管理 質(zhì)量 成本控制 住宅工程項目 成本源
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU723.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 目錄7-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究問題的提出9-11
  • 1.1.1 選題背景9
  • 1.1.2 選題目的及意義9-10
  • 1.1.3 研究的主要內(nèi)容10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.1 國外質(zhì)量成本管理的研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.2 國內(nèi)質(zhì)量成本管理的研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3 研究方法與技術路線13-15
  • 1.3.1 研究方法13-14
  • 1.3.2 研究技術路線14-15
  • 第2章 工程項目質(zhì)量成本控制理論闡述15-24
  • 2.1 質(zhì)量成本內(nèi)涵與構成15-16
  • 2.1.1 質(zhì)量成本內(nèi)涵15
  • 2.1.2 工程項目質(zhì)量成本的構成15
  • 2.1.3 質(zhì)量成本曲線及控制區(qū)域特征15-16
  • 2.2 工程項目質(zhì)量成本控制的理論方法16-24
  • 2.2.1 工程項目質(zhì)量成本控制的基本特征16-17
  • 2.2.2 質(zhì)量成本控制的主要方法17-22
  • 2.2.3 質(zhì)量成本控制程序22-24
  • 第3章 盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制實踐24-34
  • 3.1 盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目簡介及施工單位簡介24
  • 3.1.1 項目概況24
  • 3.1.2 項目施工企業(yè)簡介24
  • 3.2 盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制體系24-31
  • 3.2.1 項目質(zhì)量成本控制的組織制度24-25
  • 3.2.2 項目質(zhì)量成本控制體系的建立25-31
  • 3.3 盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制過程31-34
  • 3.3.1 質(zhì)量成本控制系統(tǒng)過程的三階段31-32
  • 3.3.2 質(zhì)量成本控制檢查與糾偏32-34
  • 第4章 盛世豪庭地產(chǎn)住宅工程項目質(zhì)量成本控制分析34-42
  • 4.1 盛世豪庭地產(chǎn)項目質(zhì)量成本源分析34-35
  • 4.1.1 項目質(zhì)量損失成本源分析的目的34
  • 4.1.2 項目質(zhì)量損失成本源分析模式34
  • 4.1.3 盛世豪庭地產(chǎn)項目質(zhì)量損失成本源分析過程34-35
  • 4.2 盛世豪庭地產(chǎn)項目質(zhì)量成本損失分析35-39
  • 4.2.1 項目質(zhì)量損失成本分析的目的35-36
  • 4.2.2 項目質(zhì)量損失成本分析方法與程序36-37
  • 4.2.3 盛世豪庭地產(chǎn)項目質(zhì)量損失成本分析過程37-39
  • 4.3 盛世豪庭地產(chǎn)項目質(zhì)量成本控制效果分析39-42
  • 4.3.1 項目質(zhì)量成本控制經(jīng)驗與借鑒39
  • 4.3.2 項目質(zhì)量成本控制問題以及對策39-42
  • 第5章 總結與展望42-44
  • 5.1 總結42
  • 5.2 展望42-44
  • 結束語44-45
  • 參考文獻45-48
  • 致謝48-49
  • 附件49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 歐佩玉,王平心;作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設計程序[J];財會通訊;2004年15期

4 尤建新,熊菲;關于建筑企業(yè)質(zhì)量成本核算體系的探討[J];德州學院學報(自然科學版);2002年04期

5 牛占文;何楨;;工業(yè)工程(第十講) 實施精益生產(chǎn)提升企業(yè)核心競爭力[J];工程機械;2006年06期

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9 王培欣;劉桑偉;;質(zhì)量成本控制模型的比較研究[J];哈爾濱工業(yè)大學學報(社會科學版);2006年05期

10 陳黎明;趙輝;;PCA在大型工程目標集成化動態(tài)分析上的應用[J];工程管理學報;2011年04期

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本文編號:672802

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