發(fā)布時間：2017-08-13 02:30

  本文關(guān)鍵詞：淺析企業(yè)如何加強(qiáng)對工程項目的成本控制

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【摘要】：隨著我國施工和建設(shè)管理體制改革的不斷深化以及建安工程價格市場競爭的日益激烈,工程項目管理已經(jīng)成為施工企業(yè)管理的重點。而工程項目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵,是工程項目管理的中心內(nèi)容,因此,加強(qiáng)工程項目成本控制對提高施工企業(yè)市場競爭力有著十分重要的意義。
【作者單位】： 中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 成本控制 影響因素
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 1成本控制原則目前,成本控制的基本原則主要是:1)成本最低化原則:即項目施工用人力、物力和財力的最節(jié)省,這是成本控制的基本原則。2)全面成本控制原則:包括全員參與控制活動和全過程的動態(tài)控制兩個含義。3)目標(biāo)管理原則:即通過設(shè)定及分解目標(biāo)、目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行、檢查執(zhí)行結(jié)果、

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1 韓l毲，

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