建設(shè)工程項(xiàng)目施工前期成本籌劃與管理
本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目施工前期成本籌劃與管理
更多相關(guān)文章: 建設(shè)工程 成本管理 機(jī)場(chǎng)工程
【摘要】:建設(shè)工程前期是實(shí)施成本管控的關(guān)鍵階段,以某機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓工程為例,從建立成本管理體系、招標(biāo)與合同籌劃、圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化三個(gè)方面,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工前期成本管理進(jìn)行了闡述,并通過(guò)實(shí)例對(duì)籌劃和管理的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,為工程施工前期的成本管控指出了方向,并提出了相關(guān)措施。
【作者單位】: 空軍第一工程總隊(duì);
【關(guān)鍵詞】: 建設(shè)工程 成本管理 機(jī)場(chǎng)工程
【分類(lèi)號(hào)】:TU723.3
【正文快照】: 0引言 建設(shè)工程項(xiàng)目施工前期,是指總承包單位在與建設(shè)單位簽訂總承包合同及進(jìn)行分項(xiàng)工程招標(biāo)、合同簽訂等施「前的時(shí)間段,如同設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響一樣,施工前期的成本控制與管理對(duì)施工成本起著很大的作用如果在施工前期能夠通過(guò)建立成本控制體系、招標(biāo)與合同籌劃
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,本文編號(hào):664557
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