本文關(guān)鍵詞：天津X房地產(chǎn)公司材料采購(gòu)管理研究

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【摘要】：當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)已遠(yuǎn)離高利潤(rùn)時(shí)期,如何強(qiáng)化企業(yè)自身管理能力,打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際效益,是今后房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在新的發(fā)展環(huán)境下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有通過(guò)改革管理思想、創(chuàng)新管理模式、改進(jìn)管理方法才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。房地產(chǎn)材料采購(gòu)管理關(guān)乎著項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理,是項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)材料具有多樣化,每種采購(gòu)材料對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的影響程度都不一樣。如果不對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)的話(huà),必然造成采購(gòu)模式的單一化,并造成采購(gòu)流程的混亂,供應(yīng)商也無(wú)法得到有效管理。本文首先介紹論文的研究背景,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采購(gòu)管理面臨的新挑戰(zhàn),闡述國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目采購(gòu)管理的研究現(xiàn)狀。通過(guò)分析房地產(chǎn)材料采購(gòu)管理方法,面對(duì)傳統(tǒng)ABC管理法的不足,將層次分析法引入其中,最終確定采用改進(jìn)型ABC分類(lèi)法對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)。通過(guò)廣泛收集自身所在的X房地產(chǎn)公司資料,對(duì)天津X房地產(chǎn)公司材料采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從公司傳統(tǒng)采購(gòu)管理流程、采購(gòu)管理模式、供應(yīng)商管理等方面對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)管理進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,為其更好地與房地產(chǎn)項(xiàng)目融合提供思路與方法,并從中揭示出X公司在項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及作出原因分析。經(jīng)過(guò)從采購(gòu)材料的分類(lèi)、采購(gòu)模式、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理等方面提出的改進(jìn)措施,形成了材料采購(gòu)管理的有效方法,規(guī)避了管理的漏洞和缺陷,并對(duì)管理運(yùn)行提出保證措施。本文雖然是對(duì)單個(gè)公司進(jìn)行分析改進(jìn)等研究,但對(duì)于現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)也具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 材料采購(gòu) 采購(gòu)流程
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 論文的選題背景9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外研究的現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀12-13
• 1.3 本文技術(shù)路線(xiàn)圖13-15
• 第二章 房地產(chǎn)材料采購(gòu)管理的理論研究15-20
• 2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目材料采購(gòu)概述及特點(diǎn)15-16
• 2.2 材料采購(gòu)管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的意義16-17
• 2.3 房地產(chǎn)材料采購(gòu)模式及原則17-18
• 2.4 傳統(tǒng)ABC管理法18-20
• 第三章 天津X房地產(chǎn)公司材料采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析20-26
• 3.1 公司介紹20-21
• 3.2 天津X房地產(chǎn)公司傳統(tǒng)材料采購(gòu)管理現(xiàn)狀21-23
• 3.2.1 公司傳統(tǒng)材料采購(gòu)流程現(xiàn)狀21-23
• 3.2.2 公司傳統(tǒng)方式的材料采購(gòu)現(xiàn)狀23
• 3.2.3 公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀23
• 3.3 天津X房地產(chǎn)公司傳統(tǒng)材料采購(gòu)管理的問(wèn)題成因及分析23-26
• 3.3.1 公司傳統(tǒng)材料采購(gòu)管理存在的問(wèn)題23-24
• 3.3.2 公司傳統(tǒng)材料采購(gòu)管理存在的問(wèn)題及成因24-26
• 第四章 天津X公司項(xiàng)目材料采購(gòu)管理的改進(jìn)措施26-67
• 4.1 天津X房地產(chǎn)公司項(xiàng)目材料采購(gòu)管理的改進(jìn)措施路線(xiàn)圖26-27
• 4.2 天津X公司項(xiàng)目材料采購(gòu)管理的改進(jìn)措施27-58
• 4.2.1 公司組織架構(gòu)的改進(jìn)27-28
• 4.2.2 基于改進(jìn)型ABC分類(lèi)法的采購(gòu)材料分類(lèi)28-44
• 4.2.3 構(gòu)建科學(xué)的材料采購(gòu)模式44-46
• 4.2.4 材料采購(gòu)流程的構(gòu)建46-58
• 4.3 材料采購(gòu)管理改進(jìn)措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)58-63
• 4.3.1 采購(gòu)計(jì)劃編制管理流程構(gòu)建58-60
• 4.3.2 供應(yīng)商管理體系60-63
• 4.4 方案運(yùn)行的保證措施63-67
• 4.4.1 提高采購(gòu)管理意識(shí)及地位63
• 4.4.2 提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力63-67
• 第五章 全文總結(jié)與展望67-69
• 5.1 全文總結(jié)67
• 5.2 研究展望67-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 致謝72-73

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 孟霽;金輝;孫曉明;;大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)集團(tuán)化采購(gòu)管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用[J];建筑與預(yù)算;2013年09期

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本文編號(hào)：662341