本文關(guān)鍵詞：蘇里南X道路項目主要結(jié)構(gòu)層成本控制研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,越來越多的中國工程公司在國家戰(zhàn)略政策的指引下參與到國際工程項目中,且規(guī)模不斷擴大。在國際設(shè)計采購施工(EPC, Engineering Procurement Construction)總承包工程項目中,項目施工管理的核心內(nèi)容是項目成本管理,成本管理的應(yīng)用與實踐也成為各承包商在項目管理領(lǐng)域的難點。如何對項目進行成本控制,科學(xué)系統(tǒng)地運用有效的成本控制方法對項目的成本控制有重要意義。本文以蘇里南某市政項目市外道路的主要結(jié)構(gòu)層工程的成本控制為研究對象,對該項目主要結(jié)構(gòu)層工程的直接費進行目標(biāo)成本分解,通過對項目主要結(jié)構(gòu)層施工的數(shù)據(jù)收集、整理和計算,運用掙值理論完成項目主要結(jié)構(gòu)層工程成本分析,發(fā)現(xiàn)項目主要結(jié)構(gòu)層工程成本控制存在的問題,剖析問題,最后找出產(chǎn)生這些問題的深層次原因和根源,對相關(guān)問題提出解決措施。通過對掙值理論的研究和項目主要結(jié)構(gòu)層的成本控制分析,了解到掙值理論作為成本控制的重要的理論方法,能夠有效的對項目的成本和進度進行控制,降低了項目的成本損失,保證了施工進度,確保項目利潤。掙值理論的研究,將對工程企業(yè)的成本控制起到積極的作用,并增強工程企業(yè)在國際工程市場的競爭能力。相關(guān)研究成果對其他企業(yè)在蘇里南國際工程EPC項目的成本控制管理中提供借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：目標(biāo)成本 掙值理論 成本控制
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U415.13
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景及依據(jù)8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 研究思路及主要內(nèi)容9-11
• 2 項目成本控制的相關(guān)理論11-17
• 2.1 項目成本控制11-12
• 2.1.1 項目成本控制的概念及原則11
• 2.1.2 成本控制的對象和內(nèi)容11-12
• 2.2 目標(biāo)成本控制理論12
• 2.3 成本與進度關(guān)系12-13
• 2.4 掙值理論13-17
• 3 項目的情況簡介17-24
• 3.1 蘇里南共和國情況簡介17-18
• 3.2 施工單位及項目的基本情況18-20
• 3.2.1 施工單位情況18
• 3.2.2 項目的基本情況18-20
• 3.3 市外道路項目PARANAM-AFOBAKA的主要結(jié)構(gòu)層介紹20-21
• 3.4 PARANAM-AFOBAKA主要結(jié)構(gòu)層工程的目標(biāo)成本分解21-24
• 4 項目主要結(jié)構(gòu)層成本控制的問題及成因分析24-36
• 4.1 基于掙值理論的主要結(jié)構(gòu)層成本控制問題分析24-31
• 4.1.1 主要結(jié)構(gòu)層的成本控制分析24-29
• 4.1.2 主要結(jié)構(gòu)層的成本控制存在的問題29-31
• 4.2 項目主要結(jié)構(gòu)層成本控制存在問題的成因分析31-36
• 4.2.1 雨季施工32
• 4.2.2 人材機成本增加32-33
• 4.2.3 施工質(zhì)量不達標(biāo)33-34
• 4.2.4 進度滯后34
• 4.2.5 與監(jiān)理溝通不暢34-35
• 4.2.6 其他原因35-36
• 5 項目主要結(jié)構(gòu)層成本控制問題的解決措施36-45
• 5.1 因地制宜地制定施工計劃做好雨季施工36-37
• 5.2 人材機的成本控制37-41
• 5.2.1 人工費的成本控制37-38
• 5.2.2 材料費的成本控制38-40
• 5.2.3 機械費的成本控制40-41
• 5.3 加強與監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)41
• 5.4 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)減少成本的增加41-43
• 5.5 避免因工期延長而增加項目成本43
• 5.6 其他因素的控制43-45
• 5.6.1 夜間施工的控制43
• 5.6.2 環(huán)保要求與控制43-45
• 結(jié)論與展望45-46
• 參考文獻46-48
• 附錄A 各作業(yè)隊的績效考核表48-49
• 附錄B 員工的績效考核表49-50
• 致謝50-51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 徐洪剛;胡鵬飛;;工程項目成本、進度、質(zhì)量集成控制的研究[J];科技管理研究;2006年03期

2 李春旭;;淺談建設(shè)項目施工階段的成本控制[J];科技風(fēng);2013年18期

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本文編號：571849