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新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系研究

發(fā)布時間:2017-06-01 02:05

  本文關(guān)鍵詞:新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)飛速發(fā)展的今天,社會的進(jìn)步帶給企業(yè)的不僅僅只有機(jī)遇,還存在著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,并且確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)不僅應(yīng)該努力的開拓和優(yōu)化外部市場,更應(yīng)該建立一種合適于本身發(fā)展的內(nèi)部控制和業(yè)績評價系統(tǒng),以此來加強企業(yè)的內(nèi)部管理,已達(dá)到穩(wěn)步發(fā)展的目的。對企業(yè)來說,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系是企業(yè)財務(wù)成本管理的一項重要內(nèi)容,同時也是企業(yè)高級管理人員所關(guān)注的焦點之一。在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的一系列過程中,因為受到各個責(zé)任中心的利益以及相關(guān)制約條件的影響,企業(yè)常常難以制定一套較為理想化的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系,這種復(fù)雜性體現(xiàn)在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的建立不只是要考慮企業(yè)所面對的各種內(nèi)部和外部的因素,更重要的是要考慮各個責(zé)任中心的公平和企業(yè)內(nèi)部激勵的因素。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的正確制定,可以使企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的責(zé)任明確區(qū)分,使各個責(zé)任中心業(yè)績考核在一個客觀的基礎(chǔ)之上。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格為企業(yè)內(nèi)部“交易”雙方制定了一個計量標(biāo)準(zhǔn),它不僅可以用來衡量“賣”方提供的產(chǎn)品或勞務(wù),并且可以用來反應(yīng)“買”方接受產(chǎn)品或勞務(wù)的成本費用。因此,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的正確制定,可以促進(jìn)企業(yè)責(zé)任中心的劃分,合理確定每一個責(zé)任中心應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也可以使企業(yè)的管理人員在職責(zé)范圍內(nèi)做好自己的工作,管理并且控制企業(yè)發(fā)生的成本的同時也可以更好的對各個責(zé)任中心的業(yè)績和經(jīng)營成果進(jìn)行正確地評價與考核。本文希望通過對企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的實例研究,結(jié)合新疆ABC公司的現(xiàn)狀,重新制定其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格并且探討內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系在公司責(zé)任管理改革中的作用和意義,同時特別關(guān)注內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格在公司業(yè)績評價中的應(yīng)用,從而能夠使企業(yè)合理利用資源,提高經(jīng)濟(jì)效益,并對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的實例研究提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 責(zé)任會計 業(yè)績評價
【學(xué)位授予單位】:新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.233.42
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1.導(dǎo)言8-11
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究的目的和意義8-9
  • 1.3 研究思路與研究方法9-11
  • 1.3.1 研究思路9-10
  • 1.3.2 研究方法10-11
  • 2.相關(guān)概念界定及理論依據(jù)11-18
  • 2.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格內(nèi)涵11-14
  • 2.1.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格概念與作用11
  • 2.1.2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定原則11-12
  • 2.1.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格定價方法12-14
  • 2.2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格理論基礎(chǔ)14-18
  • 2.2.1 分權(quán)管理14-15
  • 2.2.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制15-16
  • 2.2.3 責(zé)任會計與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系16-18
  • 3.新疆ABC公司責(zé)任會計體系的現(xiàn)狀分析18-26
  • 3.1 新疆ABC公司的基本概況18
  • 3.2 新疆ABC公司組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任體系18-22
  • 3.3 新疆ABC公司內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的流程22-25
  • 3.4 新疆ABC公司內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)存在的問題25-26
  • 4.新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的構(gòu)建26-35
  • 4.1 新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定可行性分析26
  • 4.2 新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的影響因素26-28
  • 4.2.1 內(nèi)部影響因素26-28
  • 4.2.2 外部影響因素28
  • 4.3 新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系構(gòu)建的具體措施28-34
  • 4.3.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的編制分工和一般工作方法28-31
  • 4.3.2 基于各個部門的內(nèi)部價格體系的構(gòu)建31-34
  • 4.4 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格設(shè)計方案的預(yù)期效果34-35
  • 5.新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系相關(guān)配套措施35-41
  • 5.1 新疆ABC公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系下的業(yè)績評價分析35-39
  • 5.1.1 部門績效考核目的35
  • 5.1.2 部門績效考核適用范圍35
  • 5.1.3 績效考核小組成員及職能35-36
  • 5.1.4 部門績效考核依據(jù)及內(nèi)容36
  • 5.1.5 部門年績效獎金實際分配額計算方法36-38
  • 5.1.6 部門內(nèi)部員工年績效獎金實際分配額計算方法38-39
  • 5.2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的規(guī)范管理39
  • 5.3 加強和完善內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格體系的基礎(chǔ)工作39-41
  • 6.結(jié)論與展望41-43
  • 6.1 論文結(jié)論41-42
  • 6.2 研究展望42-43
  • 參考文獻(xiàn)43-46
  • 致謝46

【相似文獻(xiàn)】

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4 楊勇;;企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實踐與探討[J];冶金財會;2009年04期

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本文編號:411295

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