發(fā)布時間：2025-04-01 03:08

　　目前附加經濟價值（EVA）已經成為取代利潤指標成為最準確的公司績效 衡量標準，《財富》雜志稱之為“當今最熱門的財務創(chuàng)意”，《哈佛商業(yè)評論》 （《Harvard Business Review》）稱“EVA”是“總要素生產力”，并指出這種 觀念的日益盛行是信息時代的新需要。 EVA之所以能夠逐漸取代傳統(tǒng)利潤目標管理成為企業(yè)管理決策系統(tǒng)，驅動 公司價值增長，是由于它涵蓋了財務預算、融資決策、業(yè)務重整、收購分拆、 股東價值以及激勵補償等重要信息，在公司管理過程中發(fā)揮著重要作用。 現代財務管理理論認為，企業(yè)的經營目標是股東財富最大化（企業(yè)價值最 大化），但是傳統(tǒng)的利潤指標體系并沒有充分反映出企業(yè)所創(chuàng)造的價值，特別是 沒有充分考慮資金成本，從而出現種種失真現象。而EVA則突破了這一弊端， 它是一種基于價值創(chuàng)造的衡量體系，真實地反映了企業(yè)所創(chuàng)造的價值，把企業(yè) 經營導向目標從規(guī)模導向引導為價...

【文章頁數】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 EVA的起源與發(fā)展
    1.2 EVA的作用與優(yōu)勢
    1.3 研究的目的與意義
2 EVA的基礎理論
    2.1 EVA的計算方法
    2.2 EVA與MVA
    2.3 傳統(tǒng)財務指標存在的問題
    2.4 如何創(chuàng)造EVA
3 EVA應用于股東價值評價
    3.1 最大化創(chuàng)造股東價值的含義
    3.2 EVA與股價的關系
    3.3 EVA驅動股東價值的作用機制
    3.4 EVA應用于股東價值評價
4 EVA應用于價值管理
    4.1 重新認識企業(yè)目標
    4.2 EVA應用于價值管理的案例研究
5 EVA應用于成本管理
    5.1 聯結EVA與ABM
    5.2 聯結EVA與ABM的案例研究
結束語
參考文獻



本文編號：4038848