得益于國家近年來經濟形勢的發(fā)展和政策的開放,中小企業(yè)越來越多,但是由于國內外經濟環(huán)境的劇烈變化以及企業(yè)自身的問題導致這些中小企業(yè)在發(fā)展中遇到不小的困難,要解決這樣的問題,就要求中小企業(yè)在新的產品領域、服務質量、系統(tǒng)管理上不斷推陳出新,從而加強企業(yè)自身的核心競爭力,完善企業(yè)的內部管理,要實現(xiàn)這樣的構想必須依賴企業(yè)資金的支持,因此做好成本管控是解決問題的重要因素之一。本文簡要探討在中小企業(yè)中實現(xiàn)成本管控的重要性,對中小企業(yè)的成本管控問題進行簡要分析,并提供相應的解決意見。

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【文章目錄】：
一、強化成本管控對于中小企業(yè)的重要作用
    (一)成本管控可以幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)預定目標
    (二)在企業(yè)風險管理中成本管控是重要一環(huán)
    (三)提升企業(yè)利潤需要依靠成本管控
二、成本管控中中小企業(yè)所面臨的問題分析
    (一)中小企業(yè)缺乏成本管控經驗
    (二)中小企業(yè)主缺少市場洞察力,在成本管控措施上容易錯失先機
    (三)中小企業(yè)中的成本管控方式需要革新
    (四)提升中小企業(yè)的員工管理素質
三、對中小企業(yè)強化成本管控的意見
    (一)從思想層面強化成本管控,認識成本管控的意義
    (二)提升市場洞察能力,從根源處降低成本
    (三)引進完善的成本管控方式,強化管理
        第一,要引進先進的成本管控工具和方法。
        第二,中小企業(yè)需要加快信息化建設步伐,推行全過程成本管控。
    (四)提升員工素質培養(yǎng),強化專業(yè)能力



本文編號：4019364