供應鏈管理理論是一種新型的管理思想,目前業(yè)界對于供應鏈競爭內在機理的認識和研究還處在起步階段,所以研究探索供應鏈競爭優(yōu)勢的形成變化規(guī)律,對于供應鏈理論發(fā)展和戰(zhàn)略實踐都具有重大意義。本文就是選取供應鏈成本管理和企業(yè)競爭優(yōu)勢的結合點作為研究對象,通過對供應鏈成本的管理控制達到獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢。在充分借鑒前人的研究成果基礎上,創(chuàng)立了一個供應鏈成本管理框架,在這個管理框架內,并不是為了單純的成本控制而進行成本管理。進行成本控制的最終目的是為了更好的創(chuàng)造和滿足顧客價值,只有比其他企業(yè)更好的滿足顧客價值,才具有競爭優(yōu)勢,這種創(chuàng)造和滿足顧客價值的能力就是企業(yè)的核心競爭力。 本文第一章提出研究的內容,確定研究的方向;第二章給出一個供應鏈成本管理框架。在這個成本框架中充分的借鑒了前人的研究成果,對一部分內容給予了充分的肯定,特別是在生產屬性成本管理和關系屬性成本的管理上。在本研究中,筆者認為不管是何種屬性的成本管理都必須以創(chuàng)造顧客價值和滿足顧客需要為基本標準,所以在整篇文章中,創(chuàng)造顧客價值和滿足顧客需要就是進行成本管理的管理動因,因為企業(yè)的產品除了贏得顧客的認可并愿意為此付出貨幣以外時沒有任何意義...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.11.4研究方法

以本文建立的成本管理模型分析某某公司的供應鏈成本管理。第八章，結論與展望。全書的寫作框架見圖1.1

圖2.2.2.1�？藘r值鏈體系湯姆.科普蘭[36]

分銷商的價值鏈發(fā)生作用，組成一個更大的行業(yè)價值鏈，并卻他給出了六種價值鏈分析：◇1企業(yè)內部價值鏈分析；◇2供應者價值鏈分析；◇3客戶價值鏈分析；◇4最終客戶價值鏈分析；◇5競爭者價值鏈分析；◇6銷售商價值鏈分析。見圖2.2.2.1

圖2.3.2.2Kajuter的成本管理框架

西華大學碩士學位論文21圖2.3.2.2Kajuter的成本管理框架資料來源:Kajuter.P.ProactiveCostManagement.theoreticalConceptandEmpiricalEvidence.Wiesbaden.2000pp14....

圖2.3.3供應鏈成本管理框架

2.3.3本文的供應鏈成本管理框架通過對已有的研究成果的思考，在借鑒前人的研究成果的基礎上得出本文的供應鏈成本管理框架（圖2.3.3）：圖2.3.3供應鏈成本管理框架該成本管理框架的設計思想是:(1)供應鏈成本管理框架的設計是建立在供應鏈管理的基礎上的，所以首先就是體現(xiàn)供應....

本文編號：4019277