成本預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的重要組成部分,其實施能有效控制和降低企業(yè)的成本費用,在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,特別是大型生產(chǎn)型企業(yè)。一些企業(yè)在成本預(yù)算管理工作中,由于未加強該工作的實施,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文通過研究成本預(yù)算管理對生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,并提供有效的實施策略,使企業(yè)能實施低成本戰(zhàn)略,獲取競爭優(yōu)勢。

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【文章目錄】：
一、成本預(yù)算管理對生產(chǎn)型企業(yè)的作用
二、成本預(yù)算管理在生產(chǎn)型企業(yè)的實施策略
    (一)樹立全員參與的管理理念
    (二)扎實做好成本核算管理工作
    (三)持續(xù)完善內(nèi)部管理和考核機制
三、結(jié)束語



本文編號：3996721