工程項目采購的成本管控分析
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【部分圖文】:
圖2電廠基建項目全過程控制圖
圖3.11通信工程信息生態(tài)鏈形成的驅(qū)動因素及流轉(zhuǎn)機制圖
A監(jiān)理項目部通信工程信息資源管理改善研究-30-成的驅(qū)動因素及流轉(zhuǎn)機制如圖3.11所示:p°建設(shè)單位調(diào)整工程管理政策安排協(xié)調(diào)進場施工監(jiān)督控制工程進度監(jiān)督控制工程質(zhì)量監(jiān)督控制工程投資價值追求加快工程建設(shè)速度降低工程建設(shè)成本提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率施工單位根據(jù)工程要求施工調(diào)配自身施工力量價值追....
圖1-4研究框架圖
紹興文理學(xué)院碩士學(xué)位論文111.4.4研究框架Why/為什么要進行基于流程牽引理論的建筑工程成本精準管控實施方法研究開始宏觀環(huán)境What/什么是基于流程牽引理的建筑工程成本精準管控實施方法研究目的和意義行業(yè)現(xiàn)狀成本管理存在問題目標成本確定項目概況Result/案例驗證How/如何....
圖4.1系統(tǒng)設(shè)計框架圖??Figure?4.1?System?design?framework??
析?付款分析?義效分析?工藝分析??^?麵析?產(chǎn)能分析??成本分析??業(yè)務(wù)分析層??經(jīng)銷公司|辦事處接丨采韻作業(yè)丨供應(yīng)商管丨項目丨生產(chǎn)計1庫存規(guī)j生產(chǎn)訂1車間工I外協(xié)加1財務(wù)預(yù)算資產(chǎn)[招聘1績效1質(zhì)量}工程數(shù)??應(yīng)用平臺單平臺?平臺?理平臺?管理|劃管理劃管理單管理序管理工管理成....
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