入世后,我國(guó)企業(yè)面臨著越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了保證企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)里從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),有必要建立一個(gè)符合企業(yè)所在行業(yè)特征的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng),為企業(yè)提供有效的決策支持,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 本文從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和戰(zhàn)略成本管理的基本理論入手,探討基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的研究方法,并分析影響基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)最佳運(yùn)行的因素。在文章的核心部分論述基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的構(gòu)建及其評(píng)價(jià)。最終,通過(guò)案例分析,對(duì)某汽車零部件有限公司基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行研究,進(jìn)一步分析了特定行業(yè)中的企業(yè),由于其行業(yè)信息需求特點(diǎn)的影響,有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立,為我國(guó)企業(yè)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)提供一些借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
提要
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果綜述
        1.2.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在各國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展特點(diǎn)的分析
        1.2.3 我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的發(fā)展
        1.2.4 我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)發(fā)展的新特點(diǎn)
    1.3 研究方法、邏輯框架與內(nèi)容體系
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 邏輯結(jié)構(gòu)
        1.3.3 內(nèi)容體系
第2章 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略成本管理概述
    2.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的產(chǎn)生與發(fā)展
    2.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的概念
        2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的定義
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的一般特征
        2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的一般研究方法
        2.2.4 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的含義
        2.2.5 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的功能
    2.3 戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生背景
        2.3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化
        2.3.2 傳統(tǒng)成本管理的不足
        2.3.3 波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
    2.4 戰(zhàn)略成本管理的概念
        2.4.1 戰(zhàn)略成本管理的含義
        2.4.2 戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)
        2.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容
        2.4.4 戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的比較
    2.5 基于戰(zhàn)略成本管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的特征
        2.5.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向性
        2.5.2 全面性
        2.5.3 長(zhǎng)期性
第3章 基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的研究方法
    3.1 價(jià)值鏈分析方法
    3.2 戰(zhàn)略定位分析方法
    3.3 成本動(dòng)因分析方法
第4章 保障系統(tǒng)最佳運(yùn)行的關(guān)鍵因素分析
    4.1 合理的人員配備
        4.1.1 理想的系統(tǒng)成員組成
        4.1.2 成本管理人員的介入
        4.1.3 情報(bào)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
        4.1.4 情報(bào)人員應(yīng)掌握的技巧
    4.2 決策制定者的參與和支持
    4.3 良好的情報(bào)互動(dòng)關(guān)系
        4.3.1 情報(bào)產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)
        4.3.2 情報(bào)需求輸入結(jié)構(gòu)
    4.4 高效的信息系統(tǒng)
        4.4.1 人工檔案
        4.4.2 圖書館
        4.4.3 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
        4.4.4 成本管理系統(tǒng)
第5章 構(gòu)建基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
    5.1 確定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的目標(biāo)
        5.1.1 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析
        5.1.2 找出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者
        5.1.3 找出可測(cè)量的關(guān)鍵參數(shù)
        5.1.4 定期修改參數(shù)，不斷改進(jìn)
    5.2 設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)并組建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)團(tuán)隊(duì)
        5.2.1 企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)置部門的選擇
        5.2.2 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門設(shè)置的要素
        5.2.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)團(tuán)隊(duì)的組建
    5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)審計(jì)
        5.3.1 鑒別已有的信息源
        5.3.2 已有的情報(bào)系統(tǒng)評(píng)估
    5.4 確定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需采取的行動(dòng)
    5.5 基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的基本框架
        5.5.1 組織網(wǎng)絡(luò)
        5.5.2 人際網(wǎng)絡(luò)
        5.5.3 信息網(wǎng)絡(luò)
        5.5.4 總體框架
第6章 基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
    6.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
    6.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的多層次模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.2.1 確定評(píng)價(jià)對(duì)象指標(biāo)集
        6.2.2 確定相應(yīng)權(quán)重集
        6.2.3 建立評(píng)價(jià)集
        6.2.4 獲取評(píng)價(jià)信息矩陣
        6.2.5 綜合評(píng)價(jià)
第7章 典型案例分析——一汽某汽車零部件有限公司（F 公司）基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的構(gòu)建
    7.1 F 公司企業(yè)情況簡(jiǎn)介
    7.2 F 公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求特點(diǎn)
        7.2.1 國(guó)外汽車企業(yè)以低成本為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
        7.2.2 中外汽車企業(yè)的成本比較
    7.3 F 公司構(gòu)建基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的必要性
    7.4 F 公司各職能部門的具體信息需求
        7.4.1 經(jīng)管層的信息需求
        7.4.2 采購(gòu)管理部的信息需求調(diào)研
        7.4.3 質(zhì)量生產(chǎn)部的信息需求調(diào)研
        7.4.4 營(yíng)銷管理部的信息需求調(diào)研
        7.4.5 規(guī)劃部的信息需求調(diào)研
        7.4.6 各職能部門的基于戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息需求
    7.5 F 公司競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)人員的組建及其信息提供
    7.6 F 公司競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行
        7.6.1 具體工作方式
        7.6.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)有效運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)注意的其他問(wèn)題
第8章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 展望
參考文獻(xiàn)
中文摘要
Abstract
致謝



本文編號(hào)：3961016