隨著公立醫(yī)院醫(yī)療改革的不斷深入,公立醫(yī)院更加注重自身的財務(wù)管理,開展精細(xì)化成本管理,使醫(yī)院在復(fù)雜的市場競爭中有效降低成本,提升競爭能力。公立醫(yī)院的收入管理時代正在向成本管理時代轉(zhuǎn)化,我們要清楚的看到行業(yè)運行趨勢。本文首先敘述了公立醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上分析了成本精細(xì)化管理的必要性并提出成本精細(xì)化管理策略。

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【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀
    (一)信息化程度不高
    (二)成本管理的框架還有待進(jìn)一步完善
    (三)對成本管理的重視程度不高
二、實施成本精細(xì)化管理的必要性
    (一)醫(yī)院競爭激烈，實施成本精細(xì)化管理增強醫(yī)院競爭力
    (二)新醫(yī)改時代到來和醫(yī)保支付制度改革，倒逼醫(yī)院實施精細(xì)化成本管理
    (三)進(jìn)一步完善醫(yī)院成本管理體系
三、醫(yī)院成本精細(xì)化管理實施策略
    (一)加強信息化建設(shè)
    (二)增強全員成本管理意識，加強人員建設(shè)，提高成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)配備
    (三)建立健全成本管理制度，優(yōu)化成本管理方式
四、結(jié)束語



本文編號：3961460