文章主要以企業(yè)成本控制精細化管理的策略為重點進行闡述,結合當下企業(yè)成本控制精細化管理現(xiàn)狀,從有助于優(yōu)化成本管理環(huán)境、有助于提升企業(yè)運營管理效率、有助于推動企業(yè)內(nèi)部管理建設、建立完善的管理機制,提升成本控制水平、優(yōu)化成本控制模式,建構精細化管理制度、落實全面預算管理,完善精細化管理環(huán)境等方面進行深入探索與研究,目的在于提升企業(yè)成本控制精細化管理效率,為企業(yè)長足發(fā)展做鋪墊。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)成本控制精細化管理的重要性
    （一）有助于優(yōu)化成本管理環(huán)境
    （二）有助于提升企業(yè)運營管理效率
二、企業(yè)成本控制精細化管理現(xiàn)狀
    （一）管理制度缺失，成本控制力度不足
    （二）管理意識不足，欠缺良好的管理環(huán)境
三、提升企業(yè)成本控制精細化管理水平的策略
    （一）建立完善的管理機制，提升成本控制水平
    （二）優(yōu)化成本控制模式，建構精細化管理制度
    （三）落實全面預算管理，優(yōu)化精細化管理環(huán)境
四、結束語



本文編號：3960756