發(fā)布時(shí)間：2024-03-27 00:03

　　近年來(lái),財(cái)政部陸續(xù)頒布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于印發(fā)管理會(huì)計(jì)基本指引的通知》等指導(dǎo)性文件,在此背景下不少中國(guó)企業(yè)較深入地進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,有力推動(dòng)了其自身綜合管理能力和效益的提升。目標(biāo)成本法是制造業(yè)企業(yè)較為常用的成本管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具之一,但是對(duì)于以非標(biāo)產(chǎn)品為主的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何運(yùn)用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本管理仍是一個(gè)難題。本文以某公司為例,對(duì)其生產(chǎn)的非標(biāo)產(chǎn)品(項(xiàng)目)目標(biāo)成本管理的思路、原則、流程、控制實(shí)施、考核原則等內(nèi)容進(jìn)行了研究,論述其實(shí)施目標(biāo)成本法的實(shí)踐與成效,對(duì)其他非標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本法有一定的借鑒作用。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目標(biāo)成本法的含義
二、目標(biāo)成本法的應(yīng)用
    （一）目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)的劃分
        1．目標(biāo)成本
        2．目標(biāo)利潤(rùn)的劃分
    （二）管理思路
    （三）管理原則
        1．系統(tǒng)性原則
        2．制度化原則
    （四）管理流程
        1．規(guī)劃落實(shí)全年總目標(biāo)成本
    （五）目標(biāo)成本考核
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)



本文編號(hào)：3939884