在工程項(xiàng)目建設(shè)中,由于建筑項(xiàng)目總規(guī)劃由建設(shè)工程項(xiàng)目管理控制,建設(shè)工程的管理質(zhì)量直接影響整個(gè)工程質(zhì)量,因此必須做好建設(shè)工程項(xiàng)目管理。建設(shè)工程成本控制是對(duì)建筑工程過程中需要的資金進(jìn)行預(yù)算,以保證每個(gè)階段建設(shè)使用資金不浪費(fèi)。然而,真正的建設(shè)工程中,成本控制并沒有引起重視,相關(guān)人員也沒有把成本控制作為管理工作。基于此,文章就建設(shè)工程項(xiàng)目管理中成本控制存在的問題及對(duì)策展開論述,以期提高相關(guān)人員的重視,提升成本控制效果。

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【文章目錄】：
1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理成本控制概況
2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理成本控制的重要意義
3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中成本控制存在的主要問題
    3.1 成本控制意識(shí)淡薄
    3.2 沒有全面、完善的成本控制管理體系
    3.3 建設(shè)材料沒有得到充分利用
4 促進(jìn)建設(shè)工程成本控制的措施
    4.1 加強(qiáng)建設(shè)管理人員的成本預(yù)算意識(shí)
    4.2 有效使用建設(shè)材料
5 結(jié)束語(yǔ)



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