本文立足于媒介成本管理的現狀,結合媒介產品自身特性,探索一種能夠解決使用傳統媒介成本管理方法無法解決的媒介成本管理問題的方法,引入制造業(yè)企業(yè)界有效施行的SCM(戰(zhàn)略成本管理),并闡述其與傳統媒介成本管理理論相比的優(yōu)勢、理論內涵和運用的基本方法,配合案例分析,使其重要性得到充分認識,并嘗試建構一種新的媒介成本管理方法,為媒介經營管理及理論研究提供新的思維和分析方法。論文首先對戰(zhàn)略成本管理的產生、發(fā)展、涵義及特點進行了探討、分析,指出戰(zhàn)略成本管理思想是傳統成本管理基礎上的突破,它具有傳統成本管理無法比擬的外向性、競爭性、長期性和全局性的特點。論文概括和總結了戰(zhàn)略成本管理的基本原理、基本內容和戰(zhàn)略成本管理實施的具體程序。隨后本論文詳細介紹了實施媒介戰(zhàn)略成本管理的具體步驟,即價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、戰(zhàn)略成本動因分析,并具體探討了如何通過價值鏈的重構來實施媒介戰(zhàn)略成本管理。最后,論文嘗試運用案例的形式構建了我國媒介實施戰(zhàn)略成本管理方法體系,并對在我國實施媒介戰(zhàn)略成本管理的基本要求提出了自己的看法。以期為中國媒介戰(zhàn)略成本管理的實施起一定的借鑒作用。

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3879947