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物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本控制策略分析

發(fā)布時間:2024-01-19 15:05
  隨著服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,物業(yè)行業(yè)興起。物業(yè)管理企業(yè)對于服務(wù)工作的要求比較高,在人力資源管理方面具有較高標準,而在人力資源管理方面,通過加強成本控制,有利于對人力資源進行優(yōu)化配置。對此,本文首先對人力資源成本的概念進行介紹,然后對物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理成本控制的主要特征進行分析,并對物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本控制的重要性以及具體的控制策略進行詳細探究。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 人力資源成本的概念
2 物業(yè)企業(yè)人力資源管理成本控制的主要特征
3 物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本控制的重要性
4 物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本控制策略
    4.1 合理分配人力資源
    4.2 人力資源成本預(yù)算管理
    4.3 人力資源成本審計
    4.4 簡化機構(gòu),優(yōu)化人員配置
    4.5 強化企業(yè)薪酬控制
    4.6 完善激勵機制和績效考核機制
    4.7 建立人力資源成本信息系統(tǒng)
    4.8 注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)
5 結(jié)語



本文編號:3880011

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