以“鹿”文化為主題；圍繞包頭市精彩紛呈的多元地域文化,重塑自然生態(tài)景觀。在注重質(zhì)量和藝術(shù)效果的同時(shí),成本的管理是極為重要的,是一個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。但是,只有搞好質(zhì)量成本分析,把握好分析的重點(diǎn),把“死數(shù)據(jù)”盤(pán)成活資料,才能將質(zhì)量成本核算落到實(shí)處。施工管理是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低施工成本,控制工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。鹿園工程質(zhì)量的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低與如何搞好施工管理密切相關(guān)。

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 工程概況
第二章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思
    2.1 設(shè)計(jì)的整體構(gòu)思
    2.2 設(shè)計(jì)的原則遵循
        2.2.1 多元融合原則
        2.2.2 生態(tài)性原則
        2.2.3 因地制宜原則
        2.2.4 合理性原則
        2.2.5 可持續(xù)原則
第三章 項(xiàng)目建設(shè)成本管理
    3.1 施工項(xiàng)目成本的概念
    3.2 項(xiàng)目成本的主要形式
        3.2.1 按成本控制需要,從成本發(fā)生時(shí)間來(lái)劃分
        3.2.2 按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法來(lái)劃分
        3.2.3 按生產(chǎn)費(fèi)用與工程量的關(guān)系來(lái)劃分
    3.3 項(xiàng)目成本的構(gòu)成
    3.4 項(xiàng)目成本控制的概念及原則
        3.4.1 成本控制的概念
        3.4.2 項(xiàng)目成本控制的原則
    3.5 項(xiàng)目成本控制的程序
    3.6 項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
    3.7 項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制
    3.8 項(xiàng)目目標(biāo)成本
    3.9 降低施工過(guò)程中的成本的幾點(diǎn)途徑和措施
        3.9.1 提高項(xiàng)目部人員的工作效率
        3.9.2 所有施工人員共同參與項(xiàng)目成本管理
        3.9.3 采購(gòu)環(huán)節(jié)是成本控制的關(guān)鍵
        3.9.4 體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本
        3.9.5 質(zhì)量成本核算是質(zhì)量成本管理的重要環(huán)節(jié)
    3.10 加強(qiáng)質(zhì)量管理、控制質(zhì)量成本
        3.10.1 質(zhì)量成本的構(gòu)成
        3.10.2 質(zhì)量成本分析
        3.10.3 質(zhì)量成本控制
第四章 施工管理
    4.1 組建工程項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)
    4.2 各崗位工作職責(zé)和工作內(nèi)容
    4.3 施工制度的建立
    4.4 開(kāi)工前的計(jì)劃
        4.4.1 總體方案布署
        4.4.2 指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
        4.4.3 項(xiàng)目管理組織的建立
        4.4.4 前期準(zhǔn)備
        4.4.5 施工中各項(xiàng)物資準(zhǔn)備計(jì)劃
    4.5 苗木準(zhǔn)備計(jì)劃及來(lái)源
        4.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
    4.6 施工組織計(jì)劃
        4.6.1 項(xiàng)目部管理制度
    4.7 施工人員管理措施及勞動(dòng)力安排
        4.7.1 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍
        4.7.2 建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    4.8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理
        4.8.1 嚴(yán)格按照施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置,并加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施
        4.8.2 按專業(yè)分工種實(shí)行平面管理責(zé)任制
        4.8.3 勤于檢查,及時(shí)整改
        4.8.4 工地文明施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求
        4.8.5 施工日記
        4.8.6 工程施工記錄
    4.9 綠化種植施工方法、技術(shù)措施及成活率保證措施
        4.9.1 備苗
        4.9.2 挖掘、運(yùn)輸
        4.9.3 苗木栽植
        4.9.4 地被栽植
        4.9.5 其它施工準(zhǔn)備
        4.9.6 養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率
    4.10 未拆遷部分施工措施
    4.11 保證工期的措施
        4.11.1 技術(shù)保障
        4.11.2 施工調(diào)度保障
        4.11.3 確保工期具體措施
        4.11.4 工期進(jìn)度安排
        4.11.5 質(zhì)量保證體系
    4.12 施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
        4.12.1 對(duì)各項(xiàng)目組具體落實(shí)施工任務(wù)
        4.12.2 在正式施工階段中工作目標(biāo)
        4.12.3 竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)階段的管理工作
    4.13 工程的后期維護(hù)管理
        4.13.1 喬、灌木的養(yǎng)護(hù)
        4.13.2 草坪的養(yǎng)護(hù)
        4.13.3 搶救工作
        4.13.4 死樹(shù)的補(bǔ)植
        4.13.5 成活率保證措施
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3871925