知識經濟時代的到來,人力資本的重要價值和地位突顯出來,人力資本理論的新發(fā)展時代也隨著到來。中國是人力資源大國,但卻不是人力資本強國,如何將人力資源轉化為人力資本,如何將人力資源管理轉化為人力資本管理,如何將人力資本的使用提高到節(jié)約人力資本的高度,這無論是在理論上還是在實踐上,都是一項新的任務。這就需要首先建立節(jié)約人力資本的基本模式,再構建節(jié)約人力資本的管理體系,然后再逐步研究節(jié)約人力資本的企業(yè)管理策略,所以,對于企業(yè)管理理論者來講將是一項長期和首要的課題。 本文在中外學者的人力資本的理論以及節(jié)約思想和理論的研究成果基礎上,以交易費用理論和戰(zhàn)略成本理論為理論基礎,對尚未形成系統(tǒng)的節(jié)約人力資本的行為和研究努力挖掘,進行歸納、總結和分析,發(fā)現文獻研究的不足,指出人力資本理論的可研究和發(fā)展的地方,尤其是提出了節(jié)約人力資本的概念,并對其內涵和外延進行了創(chuàng)新性地闡述,對其目的、性質和意義加以分析,對與節(jié)約人力資本模式的關聯(lián)因素進行了分析,進而提出了節(jié)約人力資本模式的三個假設,并給予了充分的證明,以其為依據,構建了系統(tǒng)化的基于節(jié)約人力資本的管理模式的基本模型,最后,提出了節(jié)約人力資本的具體管理策略。...

【文章頁數】：165 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
內容提要
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法和步驟
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究步驟
    1.5 研究限制
2 人力資本及節(jié)約人力資本研究成果綜述
    2.1 相關人力資本理論的研究
        2.1.1 人力資本思想的起源
        2.1.2 現代人力資本理論的演變
        2.1.3 當代人力資本理論的發(fā)展
        2.1.4 人力資本理論發(fā)展的新動態(tài)
    2.2 人力資本節(jié)約思想及理論的研究
        2.2.1 西方關于節(jié)約思想及理論的演變
        2.2.2 我國關于節(jié)約思想及理論的發(fā)展
    2.3 節(jié)約人力資本的理論基礎研究
        2.3.1 交易費用理論為節(jié)約人力資本理論的形成提供了經濟學基礎
        2.3.2 戰(zhàn)略成本理論為節(jié)約人力資本模式的構建提供了管理學支撐
        2.3.3 人力資本損耗理論為節(jié)約人力資本模式的構建提供了現實動力
    2.4 人力資本理論的缺陷與節(jié)約人力資本理論的研究
        2.4.1 人力資本理論的缺陷與完善
        2.4.2 節(jié)約人力資本研究的基本構想
    本章小結
3 節(jié)約人力資本基本模式分析
    3.1 節(jié)約人力資本相關概念辨析
        3.1.1 人力資本的含義及類型
        3.1.2 人力資本的基本特征
        3.1.3 人力資源、人力資產、人力資本的聯(lián)系與區(qū)別
        3.1.4 節(jié)約人力資本的內涵
    3.2 節(jié)約人力資本模式的關聯(lián)因素
        3.2.1 企業(yè)人力資本管理價值鏈構成節(jié)約人力資本模式的內在要素
        3.2.2 人力資本的投資運營水平影響節(jié)約人力資本模式的運行效益
        3.2.3 節(jié)約人力資本模式的構建還受到外在不可控因素的影響
    3.3 節(jié)約人力資本模型的變量假設和證明
    3.4 企業(yè)人力資本與非人力資本的效益分割
        3.4.1 多元線性回歸分析基本原理
        3.4.2 回歸分析法對企業(yè)人力資本與物力資本的效益進行分割
    3.5 節(jié)約人力資本模式的基本模型
    3.6 節(jié)約型人力資本模式的價值和意義
        3.6.1 填補人力資本理論的一個空白點
        3.6.2 促進我國企業(yè)人力資本投資的快速發(fā)展
        3.6.3 提高我國企業(yè)管理的現代化與科學化水平
        3.6.4 為解決我國經濟建設中的實際問題，構建節(jié)約型社會服務
    本章小結
4 節(jié)約人力資本管理體系構建
    4.1 建立人力資本管理過程的節(jié)約與優(yōu)化系統(tǒng)
        4.1.1 構建基于成本管理思想的人力資本管理過程的節(jié)約機制
        4.1.2 系統(tǒng)規(guī)劃，建立人力資本管理過程的優(yōu)化體系
    4.2 構建人力資本投資節(jié)約與投資運營效益提升機制
        4.2.1 通過預算控制，建立人力資本投資的節(jié)約機制
        4.2.2 設計人力資本投資效益指標，提高人力資本的投資效益
        4.2.3 以厲行節(jié)約與提高效益為優(yōu)化的基礎，建立系統(tǒng)的人力資本運營模式
    4.3 構建優(yōu)化的節(jié)約型人力資本培訓體系
        4.3.1 設計科學的人力資本培訓開發(fā)組織模式
        4.3.2 構建基于節(jié)約思想的培訓投資回收與增值機制
    本章小結
5 節(jié)約人力資本企業(yè)管理策略
    5.1 更新觀念，深刻認識節(jié)約人力資本的戰(zhàn)略價值
    5.2 系統(tǒng)培訓，提升企業(yè)人力資本的素質
        5.2.1 節(jié)約人力資本模式下企業(yè)人力資本培訓需具備的基本條件
        5.2.2 依據企業(yè)培訓流程，科學組織與實施企業(yè)培訓
    5.3 有效使用，降低人力資本的損耗
        5.3.1 企業(yè)人力資本損耗常見情形及原因分析
        5.3.2 企業(yè)人力資本損耗的基本特征
        5.3.3 節(jié)約人力資本模式下企業(yè)降低人力資本損耗的管理對策
    5.4 縮減成本，凸現人力資本的使用效率
        5.4.1 避免人才使用誤區(qū)，合理使用人才
        5.4.2 構建扁平式組織結構，形成合理的業(yè)務流程
        5.4.3 穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失
        5.4.4 挖掘人力資本潛力，精簡崗位富余人員
    5.5 推行藍海戰(zhàn)略，實現人力資本的價值創(chuàng)新
        5.5.1 藍海戰(zhàn)略的基本思想
        5.5.2 通過藍海戰(zhàn)略實現人力資本價值創(chuàng)新的基本路徑
        5.5.3 通過藍海戰(zhàn)略實現人力資本價值創(chuàng)新的具體方式
    本章小結
結論
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表的學術論文及取得的科研成果
致謝
論文摘要
ABSTRACT



本文編號：3813020