隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會也在不斷地進步,城鎮(zhèn)化的速度越來越快,各種建筑工程也在不斷地增多。在建筑工程的整個項目流程中,建筑工程預(yù)算的重要度占的比重非常大,工程預(yù)算不僅關(guān)系到整個工程是否能夠被通過確保正常實施,而且關(guān)系到完成施工后在售賣時人們所需要承擔(dān)的經(jīng)濟壓力。工程成本的控制對減少整個工程的預(yù)算有很大的幫助,本文就從工程成本控制方面來減少整個工程預(yù)算做了一定的分析。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 控制工程成本對企業(yè)和社會發(fā)展的重要性
2 影響建筑工程預(yù)算和工程成本控制的問題所在
    2.1 各部門之間缺乏聯(lián)系
    2.2 施工方法的不完善
3 減少建筑工程預(yù)算與進行成本控制的有效措施
    3.1 建立完善的管理成本控制預(yù)算的體系
    3.2 改變傳統(tǒng)的思維模式
    3.3 建筑工程成本控制
        (1)減少材料購買的成本
        (2)減少施工人員和施工技術(shù)上的成本
4 結(jié)束語



本文編號：3809072