隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,我國(guó)施工企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境隨之也越來(lái)越復(fù)雜,各種不確定的因素也日漸增多,在這種情況下,施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立起一套比較科學(xué)的、符合本企業(yè)的實(shí)際需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的施工項(xiàng)目管理體系,這就顯得具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文的基本思路在于通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中的施工項(xiàng)目管理模式和施工項(xiàng)目管理涉及到的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策初步建立起符合公司實(shí)際的施工項(xiàng)目管理模式,從而能夠提升公司的整體管理水平,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。 本文主要是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目管理理論的綜述及對(duì)施工項(xiàng)目管理模式、施工項(xiàng)目管理中的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,通過(guò)采用比較分析法、案例分析法、歸納法等方法,對(duì)洛陽(yáng)煉化工程公司目前的施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,對(duì)公司目前的施工項(xiàng)目管理做出分析和評(píng)價(jià)。同時(shí),結(jié)合公司西霞花園工程項(xiàng)目的實(shí)施,提出公司今后在施工項(xiàng)目管理方面的思路,通過(guò)研究、分析,認(rèn)為目前洛陽(yáng)煉化工程公司在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,其主...

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 選題的背景與意義
    1.1 研究的背景與意義
    1.2 研究的內(nèi)容與方法
    1.3 研究的思路與框架
    1.4 特色和主要貢獻(xiàn)
2 理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)施工項(xiàng)目管理理論
    2.2 施工項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)及內(nèi)容
3 洛陽(yáng)煉化工程公司施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    3.1 洛陽(yáng)煉化工程公司簡(jiǎn)介
    3.2 施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    3.3 洛陽(yáng)煉化工程公司施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及根源分析
4 洛陽(yáng)煉化工程公司施工項(xiàng)目管理的改進(jìn)對(duì)策
    4.1 項(xiàng)目經(jīng)理管理的改進(jìn)對(duì)策
    4.2 進(jìn)度管理的改進(jìn)對(duì)策
    4.3 成本管理的改進(jìn)對(duì)策
    4.4 質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)策
    4.5 安全管理的改進(jìn)對(duì)策
5 西霞花園工程項(xiàng)目管理案例分析
    5.1 項(xiàng)目介紹
    5.2 施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用情況
    5.3 施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用小結(jié)
6 總結(jié)
    6.1 結(jié)論
    6.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3773159