成本管理是現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部管理機制的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)改大背景下,醫(yī)院的總成本逐漸提升,醫(yī)院的發(fā)展面臨全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前醫(yī)院成本管理還存在一些問題,主要表現(xiàn)在成本管理理念和意識、成本管理體系、成本管理信息化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)以及成本管理監(jiān)督體系等方面。要加強醫(yī)院成本管理,就應(yīng)該增強成本管理理念和意識,健全成本管理體系,完善成本管理信息化系統(tǒng),打造高素質(zhì)成本管理人才隊伍,健全成本管理監(jiān)督機制。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、加強醫(yī)院成本管理的重要性
三、當(dāng)前醫(yī)院成本管理存在的問題
    1. 缺乏成本管理理念和意識
    2. 成本管理體系不健全
    3. 成本管理信息化系統(tǒng)不完善
    4. 成本管理人員綜合素質(zhì)較低
    5. 成本管理監(jiān)督體系不健全
四、加強醫(yī)院成本管理的建議
    1. 強化成本管理理念和意識
    2. 健全成本管理體系
    3. 完善成本管理信息化系統(tǒng)
    4. 打造高素質(zhì)成本管理人才隊伍
    5. 健全成本管理監(jiān)督機制
五、結(jié)語



本文編號：3770293