隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,粗放式的成本管理模式影響公立醫(yī)院健康發(fā)展。因此,從戰(zhàn)略管理層面對(duì)成本管理體系進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),科學(xué)設(shè)置成本核算分類和標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理、加快信息化管理平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和績(jī)效考核,是公立醫(yī)院實(shí)施成本精細(xì)化管理的有效路徑,對(duì)減少資源過度消耗和浪費(fèi)、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高公立醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。以新《政府會(huì)計(jì)制度》背景下公立醫(yī)院成本核算的變化入手,分析公立醫(yī)院成本管理存在的問題,并提出改善建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 新《政府會(huì)計(jì)制度》背景下公立醫(yī)院成本核算的變化
2 公立醫(yī)院開展成本精細(xì)化管理的內(nèi)涵
3 部分公立醫(yī)院成本管理存在的問題
    3.1 成本管理體制有待健全
    3.2 成本核算工作不規(guī)范
    3.3 全面預(yù)算編制不科學(xué)
    3.4 信息化建設(shè)投入不足
    3.5 內(nèi)部控制有待完善
    3.6 績(jī)效考核作用不充分
4 推進(jìn)公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理的對(duì)策
    4.1 從戰(zhàn)略管理的層面規(guī)劃成本管理體系建設(shè)
    4.2 規(guī)范成本核算分類和標(biāo)準(zhǔn)
    4.3 嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理
    4.4 加大信息化建設(shè)投入
    4.5 完善內(nèi)部控制建設(shè)
    4.6 發(fā)揮績(jī)效考核的作用
5 結(jié)束語



本文編號(hào)：3769893