房屋建筑行業(yè)已經(jīng)成為了最重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)力之一,但是近些年建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),想要獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)確保健康、穩(wěn)定發(fā)展,最主要的措施之一就是加強(qiáng)建筑成本的控制,提升企業(yè)的管理水平。本文主要分析了目前房屋建筑成本控制方面存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決方法,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

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【文章目錄】：
0 引言
1 房屋建筑成本管理存在的問(wèn)題
    1.1 市場(chǎng)機(jī)制不足
    1.2 管理方面的不足
    1.3 專業(yè)人員的素質(zhì)和能力不足
    1.4 成本控制體制機(jī)制不完善
2 房層建筑成本控制的原則及措施
    2.1 建筑成本控制基本原則
    2.2 房屋建筑成本控制解決措施
3 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3758606