在科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行成本核算，使得各個(gè)科室的運(yùn)行機(jī)制得到進(jìn)一步完善。在完善的過(guò)程中，可以適當(dāng)采取一定的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。同時(shí)，也應(yīng)倡導(dǎo)資源的節(jié)約利用，提高利用率，進(jìn)而從源頭上降低運(yùn)行的成本。通過(guò)一系列措施，能夠不斷增強(qiáng)醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展。文章就醫(yī)院的成本核算對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的促進(jìn)作用以及一些有效措施進(jìn)行分析探討。

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【文章目錄】：
一、引言
二、成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的意義
    （一）有利于充分了解醫(yī)院各科室的收益情況
    （二）有利于調(diào)整激勵(lì)措施的實(shí)施
三、成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用
    （一）兼顧經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益
    （二）重視醫(yī)療成本的投入
    （三）做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和反饋
    （四）重視醫(yī)院社會(huì)效益的提高
    （五）完善醫(yī)院成本核算機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3749016