通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平分析與評價
發(fā)布時間:2023-02-23 17:44
在國家以“信息化帶動工業(yè)化”的戰(zhàn)略指引下,通信行業(yè)已經(jīng)將項目管理的思想和理念運(yùn)用到通信工程建設(shè)項目管理中,但其項目管理水平相對其它行業(yè)還比較落后。面對市場需求的變化和競爭的日益激烈,特別是2008年全球金融危機(jī)的影響,通信企業(yè)在推進(jìn)工程建設(shè)項目管理的同時需要了解自身的項目管理水平,給自己進(jìn)行定位,因此,需要有一個分析和評價項目管理水平的標(biāo)尺,來幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和提升項目管理水平。本文嘗試將通信工程項目和項目管理成熟度理論相結(jié)合,探索建立適合我國國情的通信工程建設(shè)項目管理水平的評價模型,為我國通信工程建設(shè)項目管理水平的提升尋求一種方法。 本文以通信企業(yè)工程建設(shè)項目為背景,分析了通信工程項目的特點(diǎn)、建設(shè)程序和生命周期。通過對多家通信企業(yè)調(diào)研,了解到現(xiàn)階段我國通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平不高的原因,并對其主要原因進(jìn)行了深入分析。通過借鑒項目管理成熟度模型的形式和特征,構(gòu)建了我國通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度的概念模型,模型中的11個關(guān)鍵要素通過問卷調(diào)查,從50位長期從事通信工程建設(shè)項目管理領(lǐng)域?qū)<、企業(yè)高層管理人員、項目經(jīng)理等最終確定了11個關(guān)鍵要素,綜合反映了通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理全過程...
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 問題研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究思路及內(nèi)容
1.3.1 研究主要內(nèi)容
1.3.2 論文的技術(shù)路線
2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀分析
2.1 通信工程項目概述
2.1.1 通信工程項目
2.1.2 通信工程項目建設(shè)程序和生命周期
2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理模式
2.2.1 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的概述
2.2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的特點(diǎn)
2.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀
3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平評價模型的構(gòu)建
3.1 項目管理成熟度模型理論基礎(chǔ)
3.1.1 項目管理成熟度模型的概念
3.1.2 項目管理成熟度模型產(chǎn)生與發(fā)展
3.1.3 常見項目管理成熟度模型介紹及對比分析
3.1.4 現(xiàn)有項目管理成熟度模型不足之處
3.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度概念模型的建立
3.2.1 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)
3.2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度等級及其特征
3.2.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的十一大要素及其特征
3.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素及其指標(biāo)假設(shè)提出
3.3.1 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)的構(gòu)建原則
3.3.2 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)設(shè)計思路
3.3.3 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)實證分析
3.3.4 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)的確定
4 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平實證評價
4.1 層次分析法確定權(quán)重
4.2 應(yīng)用模糊綜合評價法的過程
4.3 應(yīng)用實例
4.3.1 指標(biāo)權(quán)重的計算
4.3.2 模糊評價矩陣的的確定
4.3.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度評價結(jié)果
4.3.4 結(jié)論
4.4 改善通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平對策及其措施
5 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
附錄A
附錄B
附錄C
本文編號:3748452
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【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 問題研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究思路及內(nèi)容
1.3.1 研究主要內(nèi)容
1.3.2 論文的技術(shù)路線
2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀分析
2.1 通信工程項目概述
2.1.1 通信工程項目
2.1.2 通信工程項目建設(shè)程序和生命周期
2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理模式
2.2.1 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的概述
2.2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的特點(diǎn)
2.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀
3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平評價模型的構(gòu)建
3.1 項目管理成熟度模型理論基礎(chǔ)
3.1.1 項目管理成熟度模型的概念
3.1.2 項目管理成熟度模型產(chǎn)生與發(fā)展
3.1.3 常見項目管理成熟度模型介紹及對比分析
3.1.4 現(xiàn)有項目管理成熟度模型不足之處
3.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度概念模型的建立
3.2.1 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)
3.2.2 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度等級及其特征
3.2.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理的十一大要素及其特征
3.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素及其指標(biāo)假設(shè)提出
3.3.1 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)的構(gòu)建原則
3.3.2 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)設(shè)計思路
3.3.3 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)實證分析
3.3.4 通信工程建設(shè)項目管理成熟度評價要素和指標(biāo)的確定
4 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平實證評價
4.1 層次分析法確定權(quán)重
4.2 應(yīng)用模糊綜合評價法的過程
4.3 應(yīng)用實例
4.3.1 指標(biāo)權(quán)重的計算
4.3.2 模糊評價矩陣的的確定
4.3.3 通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理成熟度評價結(jié)果
4.3.4 結(jié)論
4.4 改善通信企業(yè)工程建設(shè)項目管理水平對策及其措施
5 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
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