現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中要想獲取成功,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必要做好成本控制,在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的合理控制,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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【文章目錄】：
一、探討生產(chǎn)企業(yè)成本控制模式的前提條件
二、從生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行層次對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制
    （一）做好戰(zhàn)略分析
    （二）分析價(jià)值鏈
    （三）分析成本動(dòng)因
三、從戰(zhàn)略層面入手控制生產(chǎn)企業(yè)成本
    （一）提高對(duì)成本控制的重視
    （二）完善成本控制制度
        1. 控制成本模塊。
        2. 控制造價(jià)成本模塊。
        3. 控制銷售費(fèi)用模塊。
        4. 控制管理費(fèi)用模塊。
        5. 控制資本費(fèi)用模塊。
    （三）構(gòu)建成本控制監(jiān)督與獎(jiǎng)懲制度
四、結(jié)束語(yǔ)



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