近些年,我國(guó)居民的用電量在不斷上升,市場(chǎng)需求在提高,所以很多發(fā)電工程項(xiàng)目也在進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,工程建設(shè)的數(shù)量也在不斷增多。與此同時(shí)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)很多電廠也進(jìn)行了相應(yīng)的改革,尤其是在"廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)"的改革方案推出之后,我國(guó)電力行業(yè)就需要進(jìn)行大的轉(zhuǎn)變,這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。在這樣的背景下,電廠運(yùn)行的成本控制成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中亟待解決的問題,對(duì)此很多電廠以及管理者在這一問題上進(jìn)行了相應(yīng)的研究,同時(shí)也綜合分析了電廠中成本控制方面存在的問題,并給出了相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,進(jìn)而擴(kuò)大電廠的經(jīng)濟(jì)效益,滿足不斷上漲的市場(chǎng)需求,提高人們的生活水平。本文主要論述的是在電廠運(yùn)行中成本控制的方法。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 電廠運(yùn)行中在成本控制工作上存在的問題
    1.1 管理者重視程度不足
    1.2 成本管理理論落后
    1.3 成本管理觀念落后
    1.4 各個(gè)部門沒有發(fā)揮出成本控制的作用
2 對(duì)電廠進(jìn)行成本控制的作用
    2.1 減小生產(chǎn)成本，擴(kuò)大效益
    2.2 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3 在電廠運(yùn)行中如何進(jìn)行成本控制
    3.1 建立健全的成本控制機(jī)制
    3.2 提高成本管理工作人員的能力
    3.3 加強(qiáng)部門之間的交流和合作
    3.4 借助新技術(shù)進(jìn)行成本控制工作
    3.5 加大技術(shù)革新的力度
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3744764