隨著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變,我國制造業(yè)急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。本文基于價(jià)值鏈成本管理理論,以國有大型汽車制造企業(yè)M公司為研究主體,從內(nèi)外部價(jià)值鏈兩方面分析,該公司已經(jīng)開展的價(jià)值鏈成本管理模式及成效,并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為其他同類制造業(yè)的成本管理優(yōu)化升級提供參考模板。 

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

內(nèi)部價(jià)值鏈模型

外部價(jià)值鏈模型

M公司交易成本結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3729457